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企业公司综合治理工作总结

在过去的一段时间里，公司将综合治理工作视为保障企业稳定发展、维护员工权益、促进企业与社会和谐共生的重要任务。我们秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际情况，全方位、多层次地推进各项综合治理工作，确保了公司生产经营活动的顺利进行。以下是对公司综合治理工作的详细总结。

一、工作开展情况

（一）组织领导与制度建设

1.强化组织领导：公司高度重视综合治理工作，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的综合治理工作领导小组。领导小组定期召开会议，研究部署综合治理工作，及时解决工作中存在的问题。明确各部门在综合治理工作中的职责和任务，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，各部门协同配合，全体员工共同参与的工作格局。

2.完善制度体系：结合公司实际情况和国家相关法律法规，对现有的综合治理规章制度进行了全面梳理和完善。制定了《公司安全管理制度》《公司消防管理制度》《公司治安保卫制度》《公司矛盾纠纷排查调处制度》等一系列规章制度，明确了各项工作的流程和标准，为综合治理工作提供了坚实的制度保障。

3.加强制度执行监督：建立了严格的制度执行监督机制，定期对各部门的制度执行情况进行检查和考核。对制度执行不到位的部门和个人进行严肃批评教育，并责令限期整改。通过加强制度执行监督，确保了各项规章制度的有效落实。

（二）安全管理工作

1.安全生产管理

-安全培训与教育：组织开展了多种形式的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。定期组织全体员工参加安全生产知识培训，邀请安全专家进行授课，讲解安全生产法律法规、安全操作规程和事故案例分析等内容。对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。针对特殊工种作业人员，组织参加专业的安全培训和考核，确保其持证上岗。

-安全检查与隐患排查治理：建立了定期安全检查和隐患排查治理机制，每周进行一次部门内部安全检查，每月进行一次公司级安全大检查。对检查中发现的安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。加大对重点部位和关键环节的安全检查力度，如生产车间、仓库、配电室等，确保这些部位的安全运行。

-应急管理：制定了完善的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。今年以来，公司共组织了消防演练、地震演练、危险化学品泄漏应急演练等多次应急演练活动，演练效果良好。加强应急物资储备管理，定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资完好有效。

2.消防安全管理

-消防设施设备维护：定期对消防设施设备进行检查和维护，确保其完好有效。每月对消防器材进行一次检查，发现损坏或过期的消防器材及时进行更换。对消防设施设备进行定期维护保养，确保其正常运行。

-消防宣传教育：组织开展消防宣传教育活动，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。通过张贴消防宣传海报、发放消防宣传资料、举办消防安全知识讲座等形式，向员工普及消防安全知识。定期组织员工进行消防技能培训，如灭火器的使用方法、火灾报警方法等。

-消防检查与隐患排查：加强对公司各区域的消防检查和隐患排查工作，重点检查消防通道是否畅通、消防设施设备是否完好、电气线路是否符合消防安全要求等。对检查中发现的消防隐患，及时进行整改，确保公司的消防安全。

（三）治安保卫工作

1.门禁管理：加强公司门禁管理，安装了先进的门禁系统，对员工实行刷卡进出管理。严格控制外来人员和车辆进入公司，对外来人员进行登记和核实，确认身份后方可进入公司。对外来车辆进行检查和登记，严禁无关车辆进入公司。

2.巡逻防控：建立了24小时巡逻防控机制，安排专人负责公司的巡逻工作。巡逻人员定时对公司各区域进行巡逻检查，重点检查公司的出入口、仓库、生产车间等部位，及时发现和处理各类治安问题。加强对夜间巡逻工作的管理，提高巡逻人员的警惕性和责任心，确保公司的治安安全。

3.视频监控系统建设：完善了公司的视频监控系统，在公司各区域安装了高清摄像头，实现了对公司的全方位监控。安排专人负责视频监控系统的日常管理和维护，确保视频监控系统的正常运行。通过视频监控系统，及时发现和处理各类治安问题，为公司的治安保卫工作提供了有力的技术支持。

（四）矛盾纠纷排查调处工作

1.建立矛盾纠纷排查调处机制：成立了矛盾纠纷排查调处工作小组，定期对公司内部的矛盾纠纷进行排查。建立了矛盾纠纷排查台账，对排查出的矛盾纠纷进行详细记录，明确纠纷类型、涉及人员、产生原因等信息。对排查出的矛盾纠纷，及时进行分析研究，制定调处方案，明确调处责任人，确保矛盾纠纷得到及时化解。

2.加强沟通协调：注重加强与员工的沟通交流，及时了解员工的思想动态和利益诉求。