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企业风险分类示例

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企业风险分类示例

二企业风险的分类

企业风险一般有四种分类标准。

1.以对企业目标实现产生的影响为标准

针对集团制定的目标，以根据对不同目标实现产生影响的因素，将集团

风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。一般情况下

对企业风险进行风险发生原因分析及风险管理策咯制定时，参照此分类方法进

行。

战略风险：影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业

效益的不确定因素因素。

财务风险：公司财财务结构不合理、融资不当使公司能丧失偿债能力而

导致投资者预期收收益下降的风险。

市场风险：未来市场价格利（率、汇率、股票价格和商品价格）的不确定性对

企业实现其既定目标的影响V

运营风险：企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体

对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不

到预期的目标的能性及其损失。

法律风险：在法律实施过程中，由于企业外部的法律环境发生变化，或由

于包括企业自身在内的各种主题未按照法律规定或合同约定行使权利、履行义

务，而对企业造成负面法律后果的能性。

2.以风险的来源为标准

根据风险的来源正以将企业风险分为内部风险和外部风险。如图1所示。

一般在进行风险初始信息收集及风险识别时，采取此分类方法。

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图1?企业内部风险与外部风险列示

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2

宏观经汨礴

战略法律法规

政治塞

组织结构企业文化

公司治理财务报告混金流

财务核算产权g信用肯理集团监告

外

资金管理融资投资信息披露市场研究

法律事务及茸业务模式环保

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