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2022年一建《工程管理》考试真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用成本加酬金合同，合同约定工程总成本为1000万元，酬金为总成本的5%，则合同总价为多少万元？()

A.1000

B.1050

C.1100

D.1150

2.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动具有以下哪个特点？()

A.最早开始时间等于最早完成时间

B.最迟开始时间等于最迟完成时间

C.最长持续时间

D.最短持续时间

3.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.领导指示

4.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

5.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.持续改进

C.预防为主

D.绩效考核

6.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.确保项目资源合理使用

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个体激励

D.领导指示

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交货时间

C.付款方式

D.项目目标

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通障碍的原因？()

A.沟通渠道不畅通

B.沟通信息不完整

C.沟通者情绪不稳定

D.项目目标一致

二、多选题(共5题)

11.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键工具与技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.矩阵图

D.帕累托图

E.直方图

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制点

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个体激励

D.领导指示

E.人员调配

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.远程沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是通过计算活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）来识别项目中的关键路径。

17.项目质量管理中的质量保证（QA）活动是为了确保项目满足预定的质量标准，而质量控制（QC）活动则是确保项目实际执行过程中满足这些标准。

18.在项目沟通管理中，沟通模型是描述信息传递过程中信息发送者、接收者、信息本身以及沟通渠道之间关系的理论框架。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等，其中风险规避是指避免与风险相关的活动或情况。

20.项目人力资源管理中，团队建设活动旨在提高团队的整体性能和成员之间的协作，常见的团队建设活动包括团队建设训练、团队建设游戏等。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，成本估算的准确性通常高于成本预算。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该完全基于沟通者的个人偏好。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目中的应用。

27.阐述项目质量管理中质