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官兵身边的不正之风问题自查整改

为深入贯彻落实全面从严治党、全面从严治军要求，切实纠治官兵身边的不正之风，近期我们严格对照条令条例和上级有关规定，通过个别谈心、问卷调查、集体座谈、调阅资料等方式，围绕基层事务公开、内部关系建设、训练管理规范、利益分配公平等官兵最关心、最直接、最现实的问题展开深入自查。现将自查情况及整改举措报告如下：

一、自查发现的主要问题

（一）基层事务公开存在玻璃门现象

部分单位在涉及战士切身利益的事务中，虽表面上落实了公开要求，但存在选择性公开模糊化公开问题。例如，在评功评奖环节，个别班排骨干以保护隐私为由，仅公布最终结果而不说明具体评分细则；某中队上季度优秀士兵评选中，3名候选对象的民主测评分数、训练成绩、日常表现等基础数据未在班务会详细通报，导致2名未当选战士私下议论评选有照顾。经费使用方面，部分连队公布的公差误餐费、文体活动开支明细过于笼统，仅标注其他杂项等模糊条目，战士反映看得见数字，看不清去向。更有个别骨干将手机使用、快递领取等日常事务的审批权限视为特权，对关系亲近的战士网开一面，对其他人则按章卡控，造成同样的事不同的办的不公平感受。

（二）带兵方式存在简单化粗暴化倾向

个别带兵骨干法治意识淡薄，习惯用土办法老经验管理部队。某排曾发生班长因战士叠被不达标，当众将被子扔出宿舍的情况；某班副班长为强化体能训练效果，私下增加小练兵内容，要求战士每天额外完成200个俯卧撑，导致2名战士出现肌肉拉伤。在思想教育中，部分骨干缺乏耐心，对战士家庭困难、婚恋受挫等实际问题，简单以调整心态安心服役应付，未深入了解具体情况；对性格内向、训练后进的战士，存在贴标签现象，在班务会上公开批评拖后腿没出息，严重挫伤战士自尊心。问卷调查显示，18%的战士反映曾因小错被罚站加练，12%的战士认为骨干与自己交流时态度生硬、缺乏尊重。

（三）训练考核存在打折扣搞变通现象

部分单位为追求安全指标，降低训练难度强度的问题较为突出。战术训练中，个别连队将低姿匍匐改为侧姿匍匐，障碍训练省略三步跃动作；实弹射击考核时，对成绩不理想的战士，存在补打换靶现象，某连上季度射击考核优秀率达85%，但随机抽考10名战士仅6人合格。体能测试中，个别骨干对引体向上计数不严格，存在晃悠算个数脚触地不计等情况；5公里武装越野考核时，有战士反映个别干部让文书替跑给关系好的战士减装备重量。更值得警惕的是，部分官兵对这些问题见怪不怪，认为训练不是打仗，差不多就行考核成绩好看点，上级检查好过点，导致形式主义在训练领域滋生蔓延。

（四）利益分配存在亲疏有别平衡照顾问题

在选取士官、推荐考学、安排学技术等关键利益事项中，虽建立了民主评议、支部研究等制度，但执行过程中仍有人情干扰。某单位今年士官选取前，3名服役期满战士的家长通过不同渠道打招呼，支委会研究时出现论关系、讲资历的倾向，最终未完全按照量化评分结果确定人选；推荐考学对象时，个别骨干以培养潜力大为由，优先考虑平时跟自己走得近的战士，而忽视训练成绩更突出但性格内向的战士。在公差派遣、休假安排等日常事务中，轮流坐庄现象普遍，部分连队为避免矛盾，不根据实际需求安排人员，而是按名单顺序分配公差，导致能干的总在干，不能干的总在看；休假审批时，对家庭有特殊困难的战士关注不够，存在先来后到简单排序问题，某战士因父亲重病申请提前休假，却因前面还有3人未休被推迟，引发较大情绪波动。

二、问题根源剖析

一是思想认识存在偏差。部分带兵骨干没有树牢基层第一、士兵至上的理念，官本位思想残余未彻底清除，将管理职权视为个人权威，习惯用我说你听、我管你服的方式开展工作。个别干部认为抓不正之风是上级的事，基层把训练搞上去就行，对身边的小问题、小苗头视而不见，甚至认为兵龄短的战士就该多干活严格要求就是对战士好，导致思想防线松动。

二是制度执行不够严格。虽然基层制定了事务公开、民主监督等制度，但在落实中存在重形式、轻实效问题。例如，部分连队的事务公开栏更新不及时，仅在上级检查前补内容；军人委员会的监督职能虚化，委员多由骨干兼任，存在自己监督自己的现象。问责机制不够刚性，对轻微违规问题往往批评教育了事，未较真碰硬，导致一些骨干产生小错不算错的侥幸心理。

三是能力素质存在短板。部分带兵骨干缺乏系统的带兵方法学习，对条令条例掌握不深，遇到问题时习惯用经验主义解决。例如，有的班长是训练尖子，但不擅长做思想工作，面对战士的心理困惑束手无策；有的干部对基层敏感事务的政策界限把握不准，在利益分配中不敢坚持原则，怕得罪人、怕闹矛盾，最终选择和稀泥。

四是不良风气影响较深。受社会不良风气和部队传统陋习影响，个别官兵仍存在关系大于原则人情高于制度的错误观念。例如，有的战士认为不找关系办不成事，主动给骨干送特产、帮骨干办私事；有的骨干将照顾老乡偏袒老兵视为讲义气