- 0
- 0
- 约2.91万字
- 约 45页
- 2026-01-13 发布于山东
- 举报
2026年东莞证券股份有限公司东莞万江万道路证券营业部招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、公文中,正文结构层次序数依次可使用“一、”“(一)”“1.”“(1)”来标注,其中第三层一般用()标注。
A.仿宋体
B.楷体
C.黑体
D.宋体
【答案】:A
【解析】根据公文格式规范,公文正文结构层次序数依次用“一、”“(一)”“1.”“(1)”标注时,第一层一般用黑体字,第二层一般用楷体字,第三层和第四层一般用仿宋体字。所以第三层一般用仿宋体字标注。
2、随着劳动力价格攀升,中国传统制造业的“人口红利”持续消退。近年来,我国传统制造企业中“机器换人”现象逐渐兴起。“机器换人”是指运用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业实施智能技术改造,以达成“减员、增效、提质、保安全”的目标。“机器换人”()。①能够节约劳动力成本,提升产品质量与生产效率②是推动传统制造业实现产业转型升级的关键举措③意味着企业用工人数减少,必然导致我国失业率上升④是传统制造企业经济效益提高的决定性因素
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
【答案】:A
【解析】“机器换人”利用机器手等对企业进行智能技术改造,可实现“减员、增效、提质、保安全”目的。一方面,通过减少人工使用,能够节约劳动力成本;同时,借助先进技术和设备,有助于提高产品质量与生产效率,所以“可以节约劳动力成本,提高产品质量及生产效率”表述正确。另一方面,“机器换人”推动传统制造业引入智能技术,是传统制造业向智能化、自动化转型的重要体现,是推动传统制造业实现产业转型升级的重要举措。然而,“机器换人”虽然会使企业用工人数减少,但这并不必然导致我国失业率上升。随着产业结构的调整和升级,会催生出新的行业和就业岗位,如智能制造领域的设备维护、技术研发等岗位,整体就业情况受到多种因素的综合影响,并非由企业用工人数单一因素决定。并且,企业经济效益受多种因素的影响,如市场需求、经营管理水平、成本控制等,“机器换人”有助于提高企业效益,但并非是传统制造企业经济效益提高的决定因素。综上所述,正确观点为可以节约劳动力成本,提高产品质量及生产效率和是推动传统制造业实现产业转型升级的重要举措。
3、不同层次管理者在工作上的差异,并非是职能本身存在不同,而是履行各项管理职能的程度及重点有所不同;基层管理者花在()中的时间比高层管理者多。
A.计划职能
B.控制职能
C.组织职能
D.领导职能
【答案】:D
【解析】管理者的职能主要包括计划、组织、领导和控制。不同层次的管理者在履行各项管理职能时程度和重点不同。高层管理者主要负责制定组织的战略和整体规划,更侧重于计划职能。基层管理者直接管理一线员工,需要激励和指导下属,解决日常工作中的问题,因此他们花在领导职能上的时间比高层管理者多。组织职能侧重于安排和调配资源,构建组织结构;控制职能侧重于监督和评估工作进展与绩效。基层管理者虽然也会涉及组织和控制职能,但相比之下,在领导职能上投入的时间更多。所以基层管理者花在领导职能中的时间比高层管理者多。
4、商洽性文件的主要文种是()。
A.请示
B.通知
C.函
D.通报
【答案】:C
【解析】商洽性文件是用于探讨、协商相关事宜的文件。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文,主要用于请求上级给予指示或批准事项,并非用于商洽,所以不是商洽性文件的主要文种。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,重点在于传达信息和要求执行,并非以商洽为主要目的。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,具有商洽性,是商洽性文件的主要文种。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,主要是用于传达情况和信息,并非用于商洽工作。因此商洽性文件的主要文种是函。
5、行政决策审批控制系统指的是对行政决策和执行情况进行(),由位于行政决策中枢系统之上或之外的有权机构依法实施有效审批控制的组织体系。
A.管理
B.审核
C.监控
D.监察
【答案】:C
【解析】该题是在考查行政决策审批控制系统的定义。行政决策审批控制系统要对行政决策和执行情况进行相关操作,由有权机构依法进行有效审批控制。“管理”侧重于对事务的统筹、安排和协调,并非该系统的核心功能;“审核”主要是对相关内容进行审查核对,但没有体现出对整个决策和执行过程的动态把控;“监察”通常侧重于监督检查违法违纪行为等,范围相对较窄;而“监控”既包含了对行政决策和执行情况的监督,又有实时把控、及时发现问题的意思,能够准确体现该系统对行政决策和执行情况进行监督和控制的特点。所以正确答案应选能体现对行政决策和执行情况监督把控的“监控”。
6、1689年,中俄双方代表签订
您可能关注的文档
- 2026年中信建投证券股份有限公司海南分公司招聘备考题库含答案详解.docx
- 2026年中交城市投资控股有限公司招聘备考题库完整参考答案详解.docx
- 2026年个旧锡都实业有限责任公司招聘备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2026年东莞证券股份有限公司珠海人民东路证券营业部招聘备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2026年东莞市西湖职业培训学校招聘备考题库及一套参考答案详解.docx
- 2026年东莞市振华新能源科技有限公司招聘备考题库及答案详解参考.docx
- 2026年东方市文旅投资有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2026年东方乡村振兴投资有限公司招聘备考题库及参考答案详解一套.docx
- 3D打印建筑垃圾试题库及答案.doc
- 5A 景区服务质量等级评定标准单选试题库及答案.doc
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(解析版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷1(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(原卷版).docx
- 七年级语文上册期末模拟试卷2(解析版).docx
- 期末测试卷(二)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(二)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(三)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(原卷版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
- 期末测试卷(一)(解析版)2024—2025学年七年级语文上册期末测试卷(全国版).docx
最近下载
- 20210909-华西证券-华西证券机器学习资产配置系列之一:HMM模型择时及配置策略.pdf VIP
- 《“十五五”规划建议》专题.ppt VIP
- ISO 9001:2026 (DIS) 中英文对照表.docx VIP
- 2024-2025学年江苏省天一中学高一上学期期末物理试题及答案.pdf VIP
- 云南省保山市2024-2025学年高二下学期4月期中质量监测语文试卷(含答案).pdf VIP
- 学习与解读国家十五五规划ppt课件.pptx VIP
- 福建省福州市五年级上学期语文期末考试试卷(含答案).docx VIP
- 学习与解读“十五五”规划PPT课件.pptx VIP
- IOCP完成端口详解.pdf
- 蒸氨系统开工方案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)