2023企业文化年度峰会-康传伟：企业文化与业务的深度链接.pdfVIP

企业文化与业务的深度链接

和信颐安康传伟

个人介绍

5个行业

政府、地产、金融、制造业、咨询

1个领域

组织发展——如何塑造成功而美好的组织，滋养并

放大人类最可贵的品质！

30+公司/每年

和信团队每年深度服务30+公司

和信颐安合伙人兼首席顾问企业如何度过成长之痛，避免陷入增长陷阱

康传伟

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从企业文化工作者的两个分化说起

企业文化的常见误区

•企业文化与战略业务是两件事？

•先有业务成功，才有文化建设？

•企业文化是虚的，是锦上添花的事？

•企业文化就是老板文化，完全取决于老板个人怎么想？

•企业文化是员工想要的文化，以此构建文化体系？

业务中长出来的文化

创业期成熟期

起步阶段，业务模式业务模式已成熟，

还不完全清晰业务和营收增长放慢

成长期

业务模式已清晰，

业务和营收快速增长衰退期

面对替代技术和业务

模式挑战，业务和营收萎缩

抓机会促增长提效能推变革

◼班子人员招聘◼人才数量与质量◼内部干部团队建设◼人才调用

◼愿景领导◼价值观凝聚◼经营管理原则◼文化重塑

◼淘汰◼授权◼各种管理体系搭建◼组织变革

业务中长出来的文化

灵活

灵活变革型

注重反应速度、客户意识、变革意识，意味着组

织非常灵活地应对外部市场，强调个人的努力；

团队支持型

团队支持型灵活变革型注重授权、沟通，以人为本，意味着组织注重灵

活的内部管理，对员工非常关心；

内外

部