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区域销售经理2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是区域市场竞争格局深度调整的一年，也是团队突破传统销售模式、探索新增长路径的关键年份。作为区域销售负责人，全年工作围绕“稳存量、拓增量、强能力”主线展开，在市场环境波动、行业政策调整、竞品策略挤压等多重挑战下，通过聚焦核心客户运营、优化团队作战体系、强化数据驱动决策，实现了销售规模的稳步增长与客户结构的持续优化。现将全年工作总结如下，并结合市场趋势与团队能力短板，明确2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结：核心指标达成与关键动作复盘

（一）销售业绩：规模增长与结构优化并行

全年区域销售额累计完成1.2亿元，同比增长15