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区域销售经理2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年是区域市场竞争格局深度调整的一年，也是团队突破传统增长模式、探索新动能的关键年份。回顾全年工作，在公司战略指引下，我带领区域团队围绕“稳存量、拓增量、强能力”主线开展工作，虽面临宏观经济波动、行业竞争加剧等挑战，但通过精准施策与团队协同，整体达成年度核心目标。现将具体工作情况总结如下，并结合市场趋势与团队现状，对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结：目标达成与关键动作复盘

（一）销售目标完成情况：超额达成核心指标，结构优化初见成效

全年区域销售目标为8.2亿元，实际完成9.43亿元，达成率115%，同比202