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交通指挥员交通运输行业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

交通秩序维护能力

交通违章处理效率

35%

95%

按实际处理违章案件数量与总案件数量的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

拥堵事件响应时间

5分钟

按实际响应拥堵事件的时间计分，每提前1分钟加1分，最高不超过100分。

交通事故处理时效性

90%

按实际处理交通事故的时效性计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

指挥手势规范性

98%

通过现场观察和录像评估指挥手势规范性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

现场指挥协调能力

90%

通过同行评议和现场观察评估指挥协调能力，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

应急事件处置能力

突发事件上报及时性

25%

3分钟

按实际上报突发事件的时间计分，每提前1分钟加1分，最高不超过100分。

应急方案制定合理性

85%

通过应急方案评审评估合理性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

应急指挥决策准确性

92%

通过应急指挥效果评估准确性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

应急资源调配效率

88%

按应急资源调配的效率计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

应急演练参与度与效果

95%

通过应急演练评估参与度和效果，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

法律法规执行能力

交通法规掌握程度

20%

98%

通过交通法规考试评估掌握程度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

执法文书规范性

95%

通过执法文书审核评估规范性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

执法公正性

90%

通过群众投诉和内部监督评估公正性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

执法记录仪使用正确率

99%

通过执法记录仪使用情况评估正确率，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

法律知识培训参与度

100%

按法律知识培训参与度计分，100%为满分，低于90%每低1%扣0.5分，低于80%取消该项评分。

团队协作与沟通能力

部门内部沟通有效性

20%

90%

通过内部沟通评估有效性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

跨部门协作顺畅度

88%

通过跨部门协作评估顺畅度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

下属培训与指导效果

85%

通过下属培训效果评估指导效果，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

群众满意度

92%

通过群众满意度调查评估，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

意见反馈接受度

95%

通过意见反馈处理情况评估接受度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。

本考核表用于评估交通指挥员在交通运输行业的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：交通秩序维护能力35%，应急事件处置能力25%，法律法规执行能力20%，团队协作与沟通能力20%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的客观性和公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见