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2025年学历类自考写作（一）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率，其核心是？

A.优化分工

B.增加激励

C.改善沟通

D.标准化操作

2、法约尔的14项管理原则中，强调组织内部协作的是？

A.统一指挥

B.权责对等

C.协作精神

D.雇员稳定

3、权变理论认为领导方式主要取决于？

A.组织规模

B.任务性质

C.环境变化

D.个人能力

4、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现

5、目标管理（MBO）强调的考核标准是？

A.完成时间

B.质量指标

C.团队协作

D.个人满意度

6、官僚组织结构的主要特征是？

A.弹性分工

B.层级森严

C.权力下放

D.灵活决策

7、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.社交关系

D.职业发展

8、决策中的满意原则与优化原则的区别在于？

A.时间成本

B.信息完备

C.结果最优

D.满足需求

9、矩阵式组织结构的优势是？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.职能单一化

D.成本最低

10、标准化作业的适用范围是？

A.创新性工作

B.重复性劳动

C.管理决策

D.研发项目

11、科学管理理论的核心目标是

A.提高生产效率与优化分工

B.建立标准化流程与科学方法

C.完善组织结构与激励机制

D.强化领导权威与层级控制

12、变革型领导风格强调

A.权威式命令与层级服从

B.激励与愿景驱动

C.制度约束与规则执行

D.责任分散与权力下放

A.权威式命令与层级服从

B.激励与愿景驱动

C.制度约束与规则执行

D.责任分散与权力下放

13、决策过程中最基础且关键的第一步是

A.制定决策标准

B.收集与整理信息

C.选择替代方案

D.评估决策结果

A.制定决策标准

B.收集与整理信息

C.选择替代方案

D.评估决策结果

14、矩阵式组织结构的优势在于

A.统一指挥与垂直管理

B.跨部门协作与灵活调配

C.完全分权与自主决策

D.标准化流程与统一执行

A.统一指挥与垂直管理

B.跨部门协作与灵活调配

C.完全分权与自主决策

D.标准化流程与统一执行

15、沟通障碍中信息过载的主要影响是

A.信息失真与传递延迟

B.沟通渠道堵塞与决策滞后

C.信息冗余与理解偏差

D.信息加密与安全风险

A.信息失真与传递延迟

B.沟通渠道堵塞与决策滞后

C.信息冗余与理解偏差

D.信息加密与安全风险

16、赫茨伯格双因素理论中保健因素包括

A.薪酬、晋升机会

B.工作认可、成就归属

C.考勤制度、工作安全

D.团队建设、培训发展

A.薪酬、晋升机会

B.工作认可、成就归属

C.考勤制度、工作安全

D.团队建设、培训发展

17、战略管理中的SWOT分析主要用于

A.内部资源与外部环境匹配

B.制定具体行动计划

C.评估历史绩效

D.分配预算资源

A.内部资源与外部环境匹配

B.制定具体行动计划

C.评估历史绩效

D.分配预算资源

18、创新管理中的试错法最适合解决

A.复杂系统问题

B.需求模糊的创新项目

C.标准化流程优化

D.突发危机应对

A.复杂系统问题

B.需求模糊的创新项目

C.标准化流程优化

D.突发危机应对

19、组织冲突中协作式解决的核心是

A.确保双方利益均沾

B.建立权威仲裁机制

C.暂停争议达成妥协

D.彻底消除所有分歧

A.确保双方利益均沾

B.建立权威仲裁机制

C.暂停争议达成妥协

D.彻底消除所有分歧

20、风险管理的首要步骤是

A.制定应急预案

B.识别与评估风险

C.分散投资组合

D.建立风险数据库

A.制定应急预案

B.识别与评估风险

C.分散投资组合

D.建立风险数据库

21、科学管理理论的提出者是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.德鲁克

22、现代管理学诞生的标志性事件是？

A.第一次工业革命

B.第二次工业革命

C.泰勒科学管理理论发表

D.韦伯科层制提出

23、法约尔提出的14项管理原则中属于人员激励的是？

A.权力与责任

B.统一指挥

C.集权与分权

D.利益分配

24、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调的核心要素是？

A.战略规划

B.员工自主

C.绩效评估

D.责任分散