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信息技术安全风险评估工具包

一、适用场景与目标对象

本工具包适用于以下场景的信息技术安全风险评估工作,旨在帮助组织系统性识别、分析安全风险,为风险处置提供依据:

合规性评估:满足《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规及行业标准(如ISO27001、GB/T22239)的合规要求;

系统上线前评估:对新建、升级的信息系统(如业务应用平台、云服务环境、物联网系统等)在上线前进行全面安全风险检查;

定期风险评估:组织每年或每半年开展常态化安全风险评估,动态掌握安全态势;

安全事件复盘:发生安全事件(如数据泄露、系统入侵)后,通过风险评估追溯事件原因,制定整改措施;

第三方合作评估:对供应商、外包服务商提供的信息系统或服务进行安全风险审查,管控供应链风险。

目标对象包括企业信息安全部门、IT运维团队、第三方安全服务机构、系统开发团队及相关业务部门人员。

二、实施流程与操作步骤

信息技术安全风险评估遵循“准备-识别-分析-处置-报告”的闭环流程,具体操作步骤

步骤一:评估准备与规划

明确评估目标与范围

根据评估场景(如合规、系统上线)确定核心目标(如“识别系统数据泄露风险”“验证是否符合等保2.0三级要求”);

定义评估范围,包括受评估的系统(如“企业官网后台系统”“客户关系管理平台”)、资产类型(硬件、软件、数据、人员等)及涉及的物理环境(如机房、办公区域)。

组建评估团队

团队成员需包含:评估负责人(如“信息安全经理张”)、技术专家(如网络工程师李、系统管理员王)、业务代表(如业务部门负责人赵)、外部顾问(如需)。

明确分工:技术负责系统与网络层面评估,业务负责数据与流程层面评估,外部顾问提供行业最佳实践参考。

制定评估方案

内容包括:评估目标、范围、时间计划(如“2024年X月X日-X月X日”)、方法(访谈、文档审查、工具扫描、渗透测试等)、资源需求(如漏洞扫描工具、渗透测试平台)及输出成果(风险清单、评估报告)。

步骤二:资产识别与分类

梳理资产清单

通过访谈、文档审查(如资产台账、系统架构图)、工具扫描(如资产发觉工具)识别所有与评估范围相关的资产,填写《资产清单表》(见模板1)。

资产分类示例:

硬件资产:服务器、终端设备、网络设备(路由器、交换机)、安全设备(防火墙、WAF);

软件资产:操作系统、数据库、业务应用、中间件;

数据资产:客户个人信息、财务数据、业务核心数据;

人员资产:系统管理员、开发人员、业务操作人员;

其他:物理环境(机房、办公区)、管理制度(访问控制策略、应急响应预案)。

资产重要性分级

根据资产对组织的重要性(如数据敏感性、业务连续性影响)分为三级:

一级(核心):直接影响核心业务、涉及高敏感数据(如客户证件号码号、交易记录);

二级(重要):支撑重要业务、涉及一般敏感数据(如内部员工信息、业务统计数据);

三级(一般):辅助性资产、公开数据(如企业宣传资料、公开文档)。

步骤三:威胁识别与分析

收集威胁信息

通过历史事件分析(如过去1年内部安全事件)、行业威胁情报(如漏洞公告、攻击组织报告)、内部访谈(如运维人员、业务人员)识别潜在威胁。

常见威胁类型:

人为威胁:黑客攻击(如SQL注入、勒索病毒)、内部人员误操作/恶意操作(如越权访问、数据篡改);

环境威胁:硬件故障(服务器宕机)、自然灾害(火灾、洪水)、电力中断;

管理威胁:安全策略缺失、权限管理混乱、员工安全意识不足。

威胁可能性分析

结合历史发生频率、行业普遍性、内部管控水平,评估威胁发生的可能性(高、中、低),示例:

高:曾发生过类似攻击(如过去6个月遭遇3次以上SQL注入尝试);

中:行业内有相关案例报告,但内部未发生过;

低:技术难度高、内部管控严格(如双因素认证全覆盖)。

步骤四:脆弱性识别与分析

识别脆弱性

通过技术检测(漏洞扫描工具如Nessus、AWVS,渗透测试)、人工核查(代码审计、配置检查)、文档审查(安全策略、操作手册)识别资产存在的脆弱性。

脆弱性类型:

技术脆弱性:系统未打补丁、弱口令、开放高危端口、缺少访问控制;

管理脆弱性:未定期备份、安全培训不到位、应急响应流程缺失;

操作脆弱性:员工钓鱼邮件、违规使用U盘、误删除关键数据。

脆弱性严重程度分析

根据脆弱性被利用后对资产的影响(如数据泄露、服务中断),评估严重程度(高、中、低),示例:

高:可直接获取系统最高权限(如存在远程代码执行漏洞);

中:可越权访问部分敏感数据(如普通用户可查看管理员后台部分内容);

低:对业务影响较小(如页面存在XSS漏洞,但无敏感数据泄露风险)。

步骤五:风险计算与等级判定

风险计算模型

采用“风险=可能性×影响程度”模型,结合《风险等级评估表》(见模板2)判定风险等级。

可能性取值:高(3分)、中(2分)、

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