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2025/12/30
员工关系冲突管理措施
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
员工关系冲突概述
02
冲突产生的原因
03
冲突的表现类型
04
冲突管理措施
05
管理效果评估
员工关系冲突概述
01
冲突的定义
目标分歧型冲突
某互联网公司项目组中,产品经理坚持用户体验优先要求增加功能,技术主管强调开发效率主张简化需求,双方因目标差异引发持续争执。
资源争夺型冲突
某制造业车间两名班组长因月底生产物料分配不均产生冲突,A班组需赶制紧急订单却未获优先配额,导致生产计划延误三天。
冲突的影响
降低工作效率
某互联网公司因团队成员意见不合导致项目延期两周,
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