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排队管理
⚫服务法则
⚫该法则针对顾客效用预期;若顾客获得超出其预期水
平的服务,将带着微笑满意的离开
⚫第一印象将整个的服务历程;需要顾客等待的服务需
要仔细设计将等待的过程变为一次愉快的体验。
⚫空闲的时候时间总是过得特别慢
⚫预等待总是比正在进行的等待显得长
⚫焦虑使等待变得更长
2
服务法则(续)
⚫不确定的等待总是长于确定的、有限时间的等待
⚫没有的等待总是长于获得解释的等待
⚫的等待总是长过公平的等待
⚫服务越有价值,人们越愿意等待更长的时间
⚫的等待显得比群体的等待要久很多
3
等待心理学
⚫那种悠闲等待的感觉
⚫人们不“空虚的时间”,例如为餐厅里等待的顾
客安排小酒吧
⚫一只脚已经在门槛上了
⚫传递服务就要开始的信息,例如让等待就医的填
表
⚫隧道尽头的灯光
⚫减轻焦虑感,例如告诉顾客他/她还要等多久
4
等待心理学(续)
⚫对不起,我是下一个
⚫避免先到先服务的排队原则,例如顾客取号当他
们开始排队时
⚫他们也在接受服务,还有谁坐在凳子上吗?
⚫关注正在等待的顾客的需求
5
等待的经济学思考
⚫等待的成本可以从两个角度考虑
⚫企业方面,雇员的等待导致无效的工资成本
⚫顾客方面,时间机会成本,焦虑成本和心理损伤
6
改进排队管理
服务价值空闲时间
高/团体等待无理由的延迟
使用频率无解释的等待
焦虑(高)不确定的等待
对顾客的
影响焦虑(中)不安的等待
预等待
低
的等待
有限的宽泛的
管理控制的程度
7
队列结构
单步多步
单列单人理发店洗车
多列出纳窗口医院
8
高效排队管理
⚫不要忽视体验管理
⚫确定你的顾客可以接受的等待时间
⚫安装设施取悦你的正在等待的顾客
⚫
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