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行业通用采购合同标准化管理模板
一、适用范围与典型应用场景
企业内部跨部门采购需求对接(如生产部采购原材料、行政部采购办公设备);
与外部供应商的长期合作框架协议及具体订单合同;
采购金额较大、条款复杂的大型项目采购;
需要通过标准化流程保证合同合规性、可追溯性的企业采购管理。
二、标准化管理操作流程
(一)需求确认与合同准备阶段
发起采购需求:需求部门(如生产部、项目部)填写《采购申请单》,明确采购标的名称、规格型号、数量、质量要求、预算金额、交付时间等核心要素,经部门负责人审批后提交至采购部门。
供应商资质初审:采购部门根据采购需求,通过企业合格供应商名录、公开招标或定向寻源等方式筛选供应商,核查其营业执照、相关经营许可证(如特种设备生产许可证、食品经营许可证等)、过往合作业绩及信用记录,保证供应商具备履约能力。
谈判与资料收集:与供应商就价格、交付周期、付款方式、售后服务等条款进行谈判,形成《谈判纪要》(作为合同附件);同时收集供应商提供的报价单、产品说明书、质量承诺书等补充材料。
(二)合同起草与内部审批阶段
模板调用与填写:采购部门根据谈判结果,调用本标准化合同模板,填写合同基本信息(如合同编号、签订日期、甲乙双方信息)、采购明细、商务条款、法律条款等内容,保证与《谈判纪要》及收集的补充材料一致。
部门会签:起草完成后,依次提交至法务部门(审核条款合法性)、财务部门(审核付款方式及税务条款)、需求部门(确认技术规格)会签,各部门在《合同审批单》签署意见。
最终审批:根据合同金额及企业权限管理规定,由对应层级负责人(如采购总监、总经理)审批,审批通过后形成合同终稿。
(三)合同签署与生效阶段
文本核对与打印:采购部门核对终稿内容无误后,打印一式N份(甲乙双方各执一份,财务、法务、需求部门存档一份),保证合同文本无涂改、关键条款清晰。
双方签署:甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章(或合同专用章),授权代表需提供《授权委托书》(作为合同附件)。若为电子合同,通过企业认证的电子签名平台签署,保证法律效力。
生效确认:合同自双方签字盖章之日起生效,或按合同约定的特定条件(如预付款支付、审批完成)生效,采购部门在《合同台账》中记录生效信息。
(四)合同履行与过程监控阶段
交付与验收:供应商按合同约定交付标的物,需求部门依据合同中的“技术规格”“验收标准”进行验收,填写《验收单》(需双方签字确认),验收合格后入库或投入使用。
履约跟踪:采购部门定期跟踪合同履行进度(如生产进度、交付节点),对延迟交付、质量问题等情况及时与供应商沟通,形成《履约跟踪记录》,必要时启动违约责任条款。
付款执行:财务部门根据合同约定的付款条件(如“验收合格后30日内支付至合同总额的90%”),凭《验收单》《发票》《付款审批单》办理付款,保证付款流程合规。
(五)合同变更、终止与归档阶段
变更管理:合同履行中如需变更(如数量调整、交付时间延迟),由双方协商一致并签订《补充协议》,明确变更内容、生效条件及影响,原合同相关条款相应调整。
终止处理:因不可抗力、一方违约等原因需终止合同时由责任方提出书面申请,双方协商终止事宜,结清款项、处理未履行完毕的义务,签订《合同终止协议》。
归档管理:合同履行完毕或终止后,采购部门将合同文本、附件(谈判纪要、验收单、补充协议等)、审批记录、沟通函件等整理成册,按企业档案管理规定编号归档,保存期限不少于合同履行结束后5年。
三、合同核心要素模板(含填写示例)
(一)合同基本信息表
项目
填写内容
合同编号
CG-2024-X(X为当年序号,如001)
签订日期
YYYY年MM月DD日
甲方(采购方)
有限公司统一社会信用代码:;地址:省市区路号;法定代表人:
乙方(供应方)
科技有限公司统一社会信用代码:YYYYYYYYYYYYYYYYYY;地址:省市区路号;法定代表人:
签订地点
甲方公司会议室或乙方办公场所
(二)采购标的明细表
序号
标的名称
规格型号/服务内容
计量单位
数量
单价(元)
总价(元)
质量标准/验收依据
交付时间
交付地点
1
A型原材料
执行GB/T19001-2016标准
千克
1000
50.00
50,000.00
甲方提供的《技术规格书》
2024年06月30日前
甲方仓库(市区)
2
设备调试服务
含安装、3次培训
项
1
20,000.00
20,000.00
《服务方案》及双方确认的调试报告
交付设备后7日内
甲方生产车间
(三)商务条款表
条款类型
约定内容
付款方式
1.合同签订后3个工作日内,甲方向乙方支付预付款30%(即21,000元);2.标的物交付并验收合格后30日内,支付至合同总额的90%(即63,000元);3.剩余10%(即7,000元)作为质保金,质
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