原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年医院核算科年终工作总结
2025年是医院深化运营管理改革的关键一年，核算科在院党委的统筹领导下，紧扣“业财融合、精细管控、价值创造”核心目标，以全成本核算为抓手，以预算管理为引领，以绩效分配为杠杆，深度参与医院运营决策，在优化资源配置、控制医疗成本、提升运营效率等方面取得阶段性成效。全年共完成全口径成本核算216项，编制动态预算调整方案8次，出具运营分析报告12份，推动临床科室可控成本平均下降3.2%，医疗服务收入占比提升至58.7%，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将本年度重点工作及成效总结如下：
一、构建“三维联动”预算管理体系，强化资源配置精准性
本年度预算管理突
文档评论（0）