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2025年医院公共卫生科工作总结暨下一步工作计划

2025年，医院公共卫生科在医院党委的统筹领导下，紧扣“预防为主、医防融合”核心定位，以深化公共卫生服务体系改革为抓手，围绕传染病防控、慢性病管理、妇幼健康促进、健康教育普及、公共卫生应急能力提升五大主线，协同临床科室、基层医疗机构及多部门力量，全面推进各项工作落地见效。全年累计完成重点公共卫生项目12项，开展专项培训28场，覆盖基层医务人员1200余人次，主导制定院内公共卫生操作规范6项，相关工作获市级卫生健康部门通报肯定2次。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年重点工作完成情况

（一）传染病防控体系提质增效，全链条管理能力显著增强

以“早发现、早报告、早处置”为目标，全面优化传染病监测预警与应急处置流程。一是升级智能监测系统。依托医院电子病历系统与区域传染病监测平台对接，引入AI辅助诊断模块，对发热门诊、急诊等重点科室的就诊数据进行实时抓取与智能分析，实现流感、手足口病、诺如病毒感染等7类常见传染病的预警灵敏度提升40%。全年通过系统预警触发处置流程23次，较2024年减少35%，但精准度提升至92%，有效降低了漏报、迟报风险。二是强化多部门联动机制。与市疾控中心、区卫生监督所建立“信息共享-联合流调-闭环管理”协作模式，针对3起聚集性疫情（1起学校流感、2起社区诺如病毒感染），48小时内完成流调溯源、密接管控及环境消杀，最短响应时间压缩至2小时，较2024年提速50%。三是规范院感防控管理。修订《医院传染病防控操作手册（2025版）》，将感染性疾病科、发热门诊等重点区域的防控标准细化至23项操作流程，全年开展院感防控专项检查12次，整改问题47项，医务人员职业暴露事件零发生。

（二）慢性病全程管理模式深化，居民健康获得感持续提升

聚焦高血压、糖尿病、冠心病等6类高发慢性病，构建“筛查-干预-随访-评估”全周期管理体系。一是拓展筛查覆盖范围。联合全科医学科、心内科等临床科室，在门诊大厅、社区卫生服务中心设置“慢性病快速筛查点”，配备便携式血压仪、糖化血红蛋白检测仪等设备，全年完成免费筛查3.2万人次，较2024年增加50%；检出高血压前期人群2100人、糖尿病高危人群1800人，均纳入分级管理。二是优化分级干预策略。针对不同风险等级患者制定个性化管理方案：低危人群通过“健康管家”APP推送饮食、运动指导；中高危人群由家庭医生团队每月随访，结合动态监测数据调整用药；高危患者由专科医生、公卫医师、护士组成“1+1+1”管理小组，每两周开展面对面干预。全年高血压规范管理率达89%（较2024年提升7%），糖尿病患者糖化血红蛋白达标率76%（提升5%），因慢性病急性发作的急诊就诊人次下降12%。三是创新患者自我管理模式。组建“糖友互助小组”“高血压自我管理俱乐部”等社群23个，培育患者骨干150名，通过“同伴教育+专家答疑”模式开展活动120场，参与患者达4500人次，患者用药依从性从68%提升至81%。

（三）妇幼健康服务精准赋能，全周期保障水平稳步提高

以“孕产期安全、儿童早期发展”为重点，推动妇幼公共卫生服务从“覆盖”向“优质”升级。一是孕产期健康管理更精细。将孕早期健康评估项目从8项扩展至12项，新增甲状腺功能、心理状态筛查，高危孕产妇识别率提升至95%；建立“产科-公卫-社区”三方联动机制，对210名高危孕产妇实行“一人一档一方案”，全程跟踪孕期体重、血压等指标，全年孕产妇系统管理率99.2%，产后42天健康检查率98.5%，均创历史新高。二是儿童健康管理更科学。联合儿科、眼科、康复科开展“儿童健康护航行动”，将0-6岁儿童健康检查项目扩展至视力筛查（新增屈光度检测）、听力复筛、心理行为发育评估等8项，全年完成检查2.8万人次，检出视力异常儿童320名、发育迟缓儿童110名，均及时转诊至专科干预。三是重点人群干预更精准。针对辖区内叶酸服用率偏低问题，联合社区卫生服务中心开展“叶酸补服专项行动”，通过入户宣传、线上答疑等方式，将孕早期叶酸服用率从82%提升至94%；针对产后抑郁高发趋势，与心理科合作开发“产后心理评估量表”，纳入产后42天检查必查项目，全年干预产后抑郁倾向产妇87名，干预有效率85%。

（四）健康教育供给侧改革突破，居民健康素养加速提升

立足“需求导向、精准传播”，构建“线上+线下”立体化健康教育网络。一是内容创作更贴近需求。通过问卷调查、社群调研等方式收集居民健康需求，重点围绕慢性病预防、儿童喂养、老年跌倒干预等10类高频需求，制作科普视频36期、图文手册20种，其中《高血压患者的饮食误区》《宝宝添加辅食的正确顺序》等内容播放量超10万次。二是传播渠道更高效多元。依托医院微信