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2025年医院公共卫生科工作总结暨工作计划

2025年，医院公共卫生科在院党委的统筹领导下，紧扣“预防为主、防治结合”核心方针，以《“健康中国2030”规划纲要》为指引，围绕传染病防控、慢性病管理、重点人群健康服务、公共卫生应急能力提升、健康教育普及五大主线，深化体系建设、优化服务模式、强化数据驱动，全年累计完成公共卫生服务项目23类127项，覆盖门诊及社区人群18.6万人次，较2024年增长12%；传染病报告及时率、准确率均达100%，重点传染病发病率同比下降18%；慢性病规范管理率提升至89%，患者血压、血糖控制达标率分别提高至76%、68%；公共卫生应急演练响应时间缩短至15分钟，物资储备动态合格率保持100%。现将年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年重点工作成效与经验

（一）传染病防控体系再升级，织密基层“防护网”

以“早发现、早报告、早处置”为目标，构建“监测-预警-处置”闭环管理机制。一是优化监测网络，完成全院28个临床科室传染病监测哨点标准化改造，配备智能分诊系统，实现发热、腹泻等症候群数据实时抓取与自动分析，全年通过系统预警识别疑似传染病病例237例，其中流感样病例189例、手足口病21例、登革热12例，均在2小时内完成流调与处置，未发生聚集性疫情。二是强化多部门联动，与区疾控中心、社区卫生服务中心建立“1+3+N”协同机制（1个指挥平台、3类应急队伍、N个社区网格），全年开展联合流调17次，覆盖密接人员423人，核酸检测率、隔离管控率均达100%。三是推进疫苗接种精准化，针对流感、HPV、肺炎等疫苗，开发“接种需求评估系统”，通过电子健康档案分析重点人群接种缺口，全年完成二类疫苗接种2.1万剂次，其中60岁以上老年人肺炎疫苗接种率较2024年提升25%，15岁以下人群HPV疫苗接种率达78%。

（二）慢性病管理模式创新，构建全周期“健康链”

聚焦高血压、糖尿病、冠心病等7类重点慢性病，以“管理精细化、干预个性化、服务连续化”为方向，探索“医院-社区-家庭”协同管理模式。一是建立“一人一策”健康档案，联合内分泌科、心内科等临床科室，为3200名慢性病患者制定包含饮食、运动、用药、心理干预的个性化方案，全年开展面对面随访2.8万次，电话及APP随访4.1万次，患者自我管理知晓率从62%提升至81%。二是推行“双师共管”（临床医师+公卫医师）模式，与8家社区卫生服务中心签订协作协议，通过远程会诊、双向转诊、社区巡诊等方式，实现患者从医院到社区的无缝衔接，全年下转患者1200人次，上转疑难病例380人次，基层首诊率提高至65%。三是开展并发症筛查专项行动，针对糖尿病患者新增眼底照相、神经传导检测等项目，全年筛查1500人次，早期发现视网膜病变213例、周围神经病变187例，干预率达95%；高血压患者靶器官损害筛查覆盖率达92%，较2024年提升18%。

（三）重点人群健康服务提质，筑牢全龄“健康盾”

针对孕产妇、儿童、老年人等重点人群，细化服务内容，提升服务温度。孕产妇管理方面，完善“孕前-孕中-产后”全程跟踪，联合产科、营养科开设孕产期健康管理门诊，全年管理孕产妇1260人，产前筛查率达98%，产后42天访视率100%，新生儿出生缺陷率控制在1.2‰，较2024年下降0.3个千分点。儿童健康管理方面，深化“医防融合”，在儿童保健门诊嵌入发育行为评估、营养指导等公卫服务，全年完成0-6岁儿童健康检查8200人次，视力筛查覆盖率100%，早期发现斜弱视患儿127例，干预率90%；疫苗接种电子核销率100%，一类疫苗接种率保持99%以上。老年人健康管理方面，联合老年医学科开展“银龄健康行动”，为65岁以上老年人提供包含认知功能筛查、骨密度检测、中医体质辨识的个性化体检，全年完成健康体检4500人次，建立失能老人健康档案217份，联合社区提供居家护理指导1200次，老年人健康素养水平从38%提升至45%。

（四）公共卫生应急能力提升，锻造平急“主力军”

以“平战结合、快速响应”为目标，全面强化应急体系建设。一是完善预案体系，修订《突发公共卫生事件应急预案》《传染病疫情处置流程》等12项制度，新增诺如病毒、猴痘等新发传染病处置细则，组织多学科专家评审3次，确保预案科学性与可操作性。二是强化队伍建设，组建包含流行病学调查、消毒隔离、物资保障等6支应急分队，全年开展技能培训12场，覆盖230人次；联合120急救中心、社区街道开展“实战化”演练4次（包括流感大流行、食物中毒等场景），演练中信息报告、人员调配、现场处置等关键环节平均耗时较2024年缩短40%。三是优化物资管理，建立“动态储备+智能监控”模式，配备物资管理系统，实时监测防护服、核酸检测试剂、消杀用品等42类物资库存，全年完成物资轮换3次