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苗圃管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范苗圃日常运营管理，保障苗木培育质量与安全，提高生产效率和资源利用率，明确各岗位职责与操作标准，维护苗圃资产完整，促进苗圃可持续发展，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于苗圃所有区域（包括育苗区、定植区、温室大棚、仓储区、办公区等）的日常管理、生产作业、人员管理、物资管理、安全管理等各项工作，涵盖苗圃管理人员、技术人员、作业人员及临时进场人员。

第三条管理原则

1.科学培育原则：遵循苗木生长规律，采用先进、科学的培育技术和管理方法，确保苗木成活率、长势及品质。

2.责任明确原则：明确各岗位工作职责、工作标准及考核要求，做到“事事有人管、人人有专责”。

3.安全第一原则：将人身安全、苗木安全、设备安全放在首位，落实安全防护措施，杜绝安全事故发生。

4.节约高效原则：合理利用土地、水源、肥料、农药等资源，减少浪费，降低运营成本，提高苗圃经济效益。

5.规范记录原则：对苗木培育、生产作业、物资消耗、设备使用等关键环节进行全程记录，确保数据真实、完整、可追溯。

第二章组织机构与岗位职责

第四条组织机构设置

苗圃设立管理小组，由苗圃主任牵头，下设技术组、生产组、物资组、安全组，各小组分工协作，共同推进苗圃管理工作：

1.管理小组：由苗圃主任、副主任组成，负责统筹苗圃整体运营，制定发展规划、年度计划及管理制度，审批重大事项（如物资采购、人员调整、资金使用等），协调外部资源，监督各小组工作落实。

2.技术组：由技术负责人、技术员组成，负责苗木培育技术指导、品种选育、病虫害防治、土壤改良、新技术引进与推广等工作。

3.生产组：由生产组长、作业班长、一线作业人员组成，负责苗木种植、灌溉、施肥、修剪、移植、出圃等日常生产作业，确保生产任务按时、按质完成。

4.物资组：由物资管理员、库管员组成，负责苗圃物资（种子、种苗、肥料、农药、农具、设备等）的采购、存储、发放及盘点工作。

5.安全组：由安全负责人、安全员组成，负责苗圃安全巡查、安全培训、隐患排查与整改，处理突发安全事件，保障人员与财产安全。

第五条关键岗位职责

（一）苗圃主任职责

1.全面负责苗圃运营管理，制定年度生产计划、成本预算及销售计划，确保苗圃经营目标实现。

2.组织制定和完善苗圃管理制度、操作流程，监督制度执行情况，及时解决执行过程中的问题。

3.统筹协调各小组工作，合理分配人力、物力、财力资源，确保生产、技术、物资、安全等工作有序推进。

4.负责人员管理，包括岗位设置、人员招聘、培训、考核及薪酬调整，营造积极向上的工作氛围。

5.关注苗木市场动态，分析市场需求，调整苗木品种结构，拓展销售渠道，提高苗圃市场竞争力。

6.定期向单位上级汇报苗圃运营情况，包括生产进度、财务状况、存在问题及改进建议，接受上级监督与指导。

7.处理苗圃重大突发事件（如自然灾害、大规模病虫害、安全事故等），制定应急方案并组织实施。

（二）技术负责人职责

1.负责制定苗木培育技术方案，包括种子/种苗选择、播种/扦插时间、土壤处理、灌溉施肥标准、修剪整形方法、病虫害防治措施等，确保技术方案科学可行。

2.指导技术组及生产组开展技术工作，定期对作业人员进行技术培训，提高作业人员技术水平，纠正不规范操作。

3.跟踪苗木生长状况，定期巡查育苗区、定植区，记录苗木生长数据（株高、地径、成活率等），分析生长情况，及时调整技术方案。

4.负责病虫害监测与防治，建立病虫害监测台账，识别病虫害种类，制定绿色、高效的防治方案，避免病虫害蔓延。

5.开展技术研发与创新，引进国内外先进的育苗技术、品种资源，进行试验示范，推广应用成熟技术，提高苗木培育效率和品质。

6.负责技术资料管理，整理汇编技术方案、试验报告、生长记录等资料，建立技术档案，确保技术资料完整、可追溯。

7.配合生产组制定生产计划，根据苗木生长周期和技术要求，合理安排生产作业时间和流程，保障生产任务顺利完成。

（三）生产组长职责

1.根据苗圃年度生产计划，制定月度、周度生产作业计划，明确作业任务、作业区域、作业人员及完成时间，确保生产进度。

2.组织一线作业人员开展生产作业，包括播种、扦插、移植、灌溉、施肥、除草、修剪、出圃等，监督作业质量，确保符合技术标准。

3.负责作业人员管理，合理分配作业任务，记录作业人员出勤情况和工作绩效，及时解决作业过程中的协调问题。

4.检查生产工具、设备的使用情况，指导作业人员正确操作设备，发现设备故障及时上报物资组或维修人员，确保设备正常运行。

5.配合技术组开展技术工作，及时反馈苗木生长异常情况（如黄叶、枯萎、病虫害等），协助技术人员落实技术措施。

6.负责生产区域的环境管理，保持作业区域整洁，及时清理杂草、枯枝