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安全生产奖惩和责任追究制度(五篇)

第一篇总则与责任体系

1.1目的与依据

为把“零死亡、零伤害、零污染”从口号变成可量化、可追溯、可验证的常态结果，依据《安全生产法》《生产安全事故应急条例》《企业安全生产标准化基本规范》以及集团《风险抵押金管理办法》，制定本制度。制度贯穿“计划—执行—检查—改进”全周期，任何个人、班组、车间、职能部室、子公司、控股公司、项目部、临时作业点，均在本制度约束范围之内。

1.2责任分级

1.2.1决策层：董事会、安委会对安全投入、机构设置、重大隐患整改、年度目标负最终责任。

1.2.2管理层：总经理、生产副总、总工程师对分管业务范围内的风险分级管控和隐患排查治理负直接领导责任。

1.2.3执行层：车间主任、专业工程师、班组长对作业现场的人、机、料、法、环负现场管理责任。

1.2.4作业层：岗位员工对“三不伤害”及“四不作业”负主体责任。

1.2.5监督层：安全环保部、纪检审计部、工会、职工代表对制度执行、费用使用、事故调查负监督责任。

1.3责任书与承诺

每年1月10日前，由安委办组织完成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任书签订，内容须量化到指标、细化到岗位、固化到任期。决策层缴纳风险抵押金不低于本人上年度实发薪酬的10%，管理层8%，执行层5%，作业层2%。未按期足额缴纳者，人事部门冻结其年度绩效奖金发放，直至补缴完成。

第二篇风险抵押与积分管理

2.1风险抵押金账户

财务部设立“安全专项共管账户”，实行“专户存储、专款专用、年度清零、滚动考核”。账户资金只能用于事故抢险、隐患治理、安全奖励、应急演练、培训教育，任何部门不得截留或挪作他用。年度末，由第三方审计机构出具鉴证报告，并在职代会上公开。

2.2积分规则

2.2.1个人积分：初始100分，采用“日记录、周通报、月排名、季兑现、年总评”。

2.2.2班组积分：以班组为单位，初始1000分，与个人积分联动，个人扣分按30%折算计入班组。

2.2.3积分加减情形：

（1）主动识别一般隐患并整改完成，加2分；重大隐患加10分。

（2）制止违章作业每次加3分，被公司通报表扬加5分。

（3）发生微伤事故，主要责任人扣20分，次要责任人扣10分，班组长扣15分。

（4）发生轻伤事故，主要责任人扣50分，直接领导扣30分，车间分管副主任扣20分。

（5）发生重伤或死亡事故，主要责任人积分清零，同时启动“一票否决”，车间主任及以上领导按责任比例同步扣减。

2.3积分与收入挂钩

季度积分在110分及以上者，发放季度安全奖，金额为个人季度绩效基数的15%；积分90分以下者，每低1分扣减季度绩效1%，直至扣完。连续两个季度积分低于80分，强制离岗培训7天，培训期间按当地最低工资标准发放生活费。

第三篇奖励细则

3.1即时奖励

3.1.1对避免一次可能直接经济损失50万元以上事故的，给予5000元至20000元一次性奖励，并记大功一次。

3.1.2对在国家、省、市级应急比武、技能竞赛中获得前三名的，分别奖励30000元、20000元、10000元，同时授予“安全标兵”称号，职称评审加3分。

3.2年度评优

3.2.1安全先进班组：年度积分排名前10%且无事故的班组，授予“安全红旗班组”，颁发流动红旗，班组成员每人奖励2000元，班组长额外奖励5000元。

3.2.2安全先进个人：年度积分排名前5%且无违章的员工，授予“安全之星”，颁发奖杯和证书，奖励10000元，优先推荐晋升、评职称、外出考察。

3.3创新奖励

3.3.1对提出安全合理化建议被采纳的，按年度实际节约或创造价值的1%—5%给予奖励，上限50万元。

3.3.2对获得国家发明专利且应用于现场、降低风险等级≥2级的，每项奖励20万元，并优先推荐申报政府科技项目。

3.4团队奖励

项目部、子公司实现全年“零事故、零伤害、零火灾、零泄漏”的，按期末在册人数每人奖励3000元，领导班子额外奖励年度绩效的20%。连续3年实现“四零”，授予“安全钻石团队”，给主要负责人记功一次，并破格提拔。

第四篇处罚细则

4.1红线禁令

下列行为视为触碰“安全红线”，一经查实，直接解除劳动合同，永不录用：

（1）酒后上岗、岗上饮酒、吸食毒品；

（2）擅自拆除、毁坏、屏蔽安全联锁、报警、监测设施；

（3）无票证进行动火、受限、高处、吊装、临时用电、盲板抽堵、断路、动土等八大特殊作业；

（4）瞒报、谎报、迟报事故或故意破坏事故现场；

（5）强令他人违章冒险作业。

4.2严重违章

未构