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2025年医用气体管理员工作总结

2025年，我作为医院医用气体管理岗位的责任人员，始终以“安全为基、质量为本、服务为要”为工作主线，围绕设备全周期管理、安全体系构建、操作标准化推进、团队能力提升及创新优化实践五大核心方向，系统开展各项工作。全年未发生医用气体安全事故，设备运行故障率同比下降42%，临床科室满意度从91%提升至98%，为医院诊疗工作的平稳运行提供了坚实保障。现将本年度重点工作开展情况总结如下：

一、设备全周期管理：从“被动维修”转向“主动预防”，筑牢硬件基础

医用气体系统涵盖中心供氧、中心吸引、压缩空气等8个子系统，涉及液氧储罐、空压机组、真空机组、管道网络等126台（套）关键设备，其稳定运行直接关系到手术、重症、急诊等科室的救治效率。本年度，我将设备管理重心从“故障后维修”前移至“全周期预防性维护”，建立“日常巡检+专项检测+智能监测”三位一体的管理模式。

日常巡检方面，严格执行“四定”原则：定人（每班次2名专职人员）、定时（每日早中晚3次，重点设备每2小时1次）、定点（覆盖7个楼层、32个设备间、216个终端接口）、定标（压力、流量、温度等12项核心参数的上下限阈值）。全年累计完成巡检记录1.2万条，发现并处理管道接口轻微渗漏、阀门密封件老化等潜在隐患23起，均在2小时内完成整改，未影响临床用气。

专项检测中，针对液氧储罐、压力容器等特种设备，联合第三方检测机构完成年度强制校验4次，重点排查罐体腐蚀、安全阀性能、仪表准确性等关键项，更换超期服役的储罐呼吸阀2个，校准压力传感器15个；对使用5年以上的老旧压缩空气管道进行全面测厚，发现局部减薄区域3处，通过补焊加固避免了管道破裂风险。

智能监测系统的应用是本年度设备管理的重要突破。医院于年中完成医用气体物联网平台升级，通过在设备关键节点加装28个智能传感器，实现压力、流量、温度等参数的实时采集与云端分析。系统设置三级预警机制：绿色（正常）、黄色（参数偏离阈值但未影响功能）、红色（参数异常可能导致停机）。全年触发黄色预警28次，均通过远程调整设备运行参数或现场快速维护解决；红色预警仅1次（因空压机组散热风扇故障导致温度异常），系统提前1小时发出警报，维修人员到场后30分钟内更换风扇，避免了停机事故。通过智能监测，设备平均故障响应时间从2024年的45分钟缩短至20分钟，平均无故障运行时间（MTBF）从800小时提升至1200小时。

针对部分设备老化问题，我牵头完成3台老旧真空机组的更新选型工作。通过对比能耗、噪音、维护成本等8项指标，最终选用节能型螺杆式真空机组，投用后单台设备年耗电量降低25%，噪音从85分贝降至65分贝，临床科室反馈“设备间噪音明显减少，不影响相邻病房”。

二、安全管理体系建设：从“制度约束”到“文化浸润”，织密风险防控网

医用气体安全涉及医疗安全、消防安全、职业安全多重维度。本年度，我以新修订的《医用气体工程技术规范》（GB50751-2025）实施为契机，推动安全管理从“制度上墙”向“意识入脑”转变，构建“制度-培训-演练-评估”闭环体系。

制度完善方面，结合医院实际修订《医用气体操作手册》《应急预案》《安全责任清单》3项核心制度，新增“智能监测系统操作规范”“第三方施工安全监管流程”等内容，明确从设备管理员到科室护士长的7类人员安全职责，将“非工作人员禁止进入设备间”“气体管道周边50cm内禁止堆放杂物”等细节要求纳入制度条款。

安全培训覆盖全员，全年组织内部培训12次，内容包括新规范解读、设备操作风险点、应急处置流程等；联合保卫科、护理部开展跨部门培训4次，重点讲解“临床科室如何识别气体异常”“氧气终端使用安全注意事项”。针对新入职员工，实施“一对一”带教，通过现场操作、案例分析、模拟考核三步法确保上岗前掌握核心技能。全年累计培训156人次，考核通过率100%，员工安全知识测试平均分从82分提升至95分。

应急演练突出“实战性”，全年组织全院级演练4次（氧气中断、吸引系统故障、液氧泄漏各1次，综合演练1次），参与人员涵盖设备科、急诊科、ICU、保卫科等12个科室，累计200余人次。演练中模拟“夜间突发氧气压力骤降”场景，从值班人员发现异常、启动一级响应、切换备用气源、通知临床科室、事后复盘的全流程耗时15分钟，较2024年缩短50%。通过演练暴露的“备用气源切换阀标识不清晰”“部分护士对应急流程不熟悉”等问题，已全部整改：重新制作双语标识牌，更新护士站《气体应急操作卡》，并将气体安全纳入护士分层培训必修内容。

风险评估实现“动态化”，每季度组织安全小组对设备运行、操作流程、环境管理等10个维度进行评估，全年排查风险点17个，其中“液氧储罐区排水口堵塞”“部分楼层吸引终端负压值波动”等5项高