2025年安全月度工作总结及2026年工作计划.docx

2025年安全月度工作总结及2026年工作计划

一、基础管理落实情况

本月严格对照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）及公司《安全生产管理制度汇编（2025版）》要求，开展全流程基础管理检查，覆盖生产、仓储、办公三大区域，涉及12个车间、5个仓库及3个职能部门。

1.制度执行与台账管理：完成3项制度修订（《危险化学品装卸作业规程》《高处作业安全操作细则》《有限空间作业审批流程》），重点针对上月审计发现的“危化品装卸未按规定双人监装”问题，新增“装卸前5分钟双人确认清单”，本月危化品装卸作业17次，均100%执行确认流程。安全台账方面，检查23本记录（含隐患