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2025年办公室度总结及2026年工作计划

一、核心工作完成情况

2025年，办公室围绕“服务全局、保障运转、提升效能”主线，统筹推进综合协调、公文管理、后勤保障、信息化建设及团队建设五大模块工作，全年无重大责任事故，关键指标超额完成年度目标。

（一）综合协调与服务保障：强化枢纽作用，支撑全局运转

全年共协调跨部门事项217项，较2024年增长12%，重点保障了“年度战略研讨会”“数字化转型推进周”“安全生产月”等15场全局性活动，平均筹备周期缩短至5个工作日（2024年为7个工作日）。针对跨部门协作效率痛点，创新建立“事项分级响应机制”：将协作需求按紧急程度分为红（24小时内）、