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电影制片人项目成本绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目预算控制

项目实际总成本

40%

不超过预算的110%

超出预算10%以内，得分为目标的90%；超出10%-20%，得分为目标的80%；超出20%以上，得分为目标的60%。低于预算10%以内，得分为目标的110%；低于10%-20%，得分为目标的120%；低于20%以上，得分为目标的130%

分项成本控制率

主要分项成本（如演员片酬、拍摄、后期）均控制在预算范围内

所有分项成本均控制在预算范围内，得满分；有1-2项超出预算10%以内，得分为目标的95%；有3项及以上超出预算10%以内，得分为目标的90%

紧急成本追加审批

年度内紧急成本追加次数不超过2次

未发生紧急成本追加，得满分；发生1次，得分为目标的90%；发生2次，得分为目标的80%；发生3次以上，得分为目标的60%

成本节约贡献

通过优化方案节约成本至少10万元

节约成本10万元及以上，得满分；节约成本5-10万元，得分为目标的80%；节约成本1-5万元，得分为目标的50%

供应商谈判效果

与主要供应商的合同成本比市场价低5%

所有主要供应商合同成本均低于市场价5%，得满分；有50%以上供应商合同成本低于市场价5%，得分为目标的90%；有20%-50%供应商合同成本低于市场价5%，得分为目标的80%

财务流程合规性

报销审批及时率

25%

95%以上报销单据在3个工作日内完成审批

及时率95%以上，得满分；及时率90%-95%，得分为目标的95%；及时率85%-90%，得分为目标的90%

账目核对准确率

月度账目核对错误率低于2%

错误率低于2%，得满分；错误率2%-5%，得分为目标的90%；错误率5%-10%，得分为目标的80%

资金使用合规性

无重大资金使用违规行为

无违规行为，得满分；有1-2次轻微违规（如单笔支出超标准10%以内），得分为目标的95%；有3次及以上违规，得分为目标的80%

税务申报准确率

年度内税务申报无错报漏报

无错报漏报，得满分；有1项轻微错报（如税率适用错误，已纠正），得分为目标的95%；有2项及以上错报，得分为目标的80%

财务报告完整性

季度财务报告提交完整且无重大遗漏

报告完整无遗漏，得满分；有1-2项数据错误或缺失（已修正），得分为目标的90%；有3项及以上问题，得分为目标的80%

项目资源整合能力

融资能力

20%

年度内成功完成至少1轮融资或获得银行重要贷款

成功完成融资或贷款，得满分；未完成但提供完整方案，得分为目标的80%；未提供方案，得分为目标的50%

供应商资源拓展

年度内拓展至少2家优质新供应商（如设备租赁、特效制作）

拓展2家及以上新供应商，得满分；拓展1家，得分为目标的90%；未拓展，得分为目标的70%

合作方满意度

主要合作方（投资方、发行方）满意度评分不低于85分

满意度85分以上，得满分；满意度80-85分，得分为目标的90%；满意度75-80分，得分为目标的80%

资源调配效率

项目关键资源（如摄影器材、核心团队）调配及时率90%以上

及时率90%以上，得满分；及时率85%-90%，得分为目标的95%；及时率80%-85%，得分为目标的90%

成本优化方案创新

提出至少1项具有实际成本节约效果的创新方案

提出并实施创新方案，得满分；提出方案未实施，得分为目标的80%；未提出方案，得分为目标的60%

风险管控与合规

合同履约率

15%

年度内重大合同（如主创协议）履约率100%

履约率100%，得满分；履约率95%-100%，得分为目标的95%；履约率90%-95%，得分为目标的90%

法律合规风险

无重大法律纠纷或合规处罚

无风险事件，得满分；发生1次轻微风险（如合同条款争议，已解决），得分为目标的95%；发生1次以上重大风险（如版权纠纷），得分为目标的80%

成本风险预警

提前识别并解决至少2次潜在成本超支风险

识别并解决2次及以上风险，得满分；识别并解决1次风险，得分为目标的90%；未识别或未解决，得分为目标的70%

财务内部控制

建立并执行有效的财务内控制度

制度完善且执行良好，得满分；制度较完善但执行不到位，得分为目标的90%；制度缺失或执行差，得分为目标的80%

突发事件应对

在成本超支等突发事件中，72小时内提出解决方案

72小时内提出有效解决方案，得满分；超过72小时但48小时内提出，得分为目标的