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2026反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后心得素材.docx

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反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后心得素材

心得一:社会组织与公益慈善领域从业者的观后反思:守护社会“爱心净土”,严惩“善款寻租”与“公益腐败”

作为一名在社会组织、基金会、慈善总会或公益服务机构从事管理、项目运作或资源筹措工作的从业者,我们身处社会第三次分配的关键环节,是汇聚社会爱心、扶助弱势群体、促进社会公平的“暖心使者”。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,罗保铭、徐宪平等人为一己私欲不惜损害公共利益的行径,与我们“利他、奉献、透明、诚信”的公益初心形成了最刺眼的对比。我们经手管理着社会捐赠的善款善物、政府购买的公共服务资金、基金会运作的公益项目资金,这些资源承载着捐赠人的信任和社会的期待。我们掌握的项目立项审批权、资金拨付使用权、合作伙伴选择权、受助对象筛选权以及信息公开的主导权,若失去有效监督和自律,同样可能滋生腐败。专题片警示我们:公益慈善领域绝非“世外桃源”,其非营利性、情感性和一定的封闭性,反而可能掩盖问题。若发生“善款寻租”、“公益权力”滥用,其伤害的不仅是具体受助人,更是对社会爱心和信任的致命打击,其恶劣影响会严重侵蚀社会道德根基。

专题片中揭示的“权力—利益”交换逻辑,在公益慈善领域可能披上“爱心”的外衣,更具迷惑性和危害性。例如:在策划和执行公益项目时,与特定执行机构(如自己的关联方)进行利益输送,虚报项目成本、降低执行标准,套取项目资金;在分配救助资金、物资时,优亲厚友,或向受助人索取、变相收取“好处费”;在开展公开募捐时,夸大或虚构项目,挪用、截留捐赠款物;在管理使用捐赠资金进行投资保值时,违规操作、造成损失,或与投资机构存在利益关联;利用公益组织的公信力和平台,为企业或个人进行“有偿宣传”或“慈善洗白”,换取不当利益;在信息公开中避重就轻、选择性披露,掩盖管理漏洞和资金问题。徐宪平案中隐蔽的长期性提醒我们,公益领域的利益输送可能通过长期“项目合作”、“战略伙伴”等形式固化。从业者若丧失公益心,手中的“爱心权”和“资源分配权”就可能异化为谋私工具,玷污公益圣洁。

因此,我们必须以对捐赠人和受益人高度负责的敬畏之心,将公信力视为公益慈善事业的“生命线”,将廉洁自律和透明运作奉为不可逾越的职业铁律。首先,要筑牢“公益为民”的价值根基。深刻认识公益慈善是社会文明进步的重要标志,我们管理的每一分钱都凝结着社会的善意和期待,必须确保其百分之百用于公益目的,绝不允许任何私利侵蚀。要秉持无私奉献、诚实守信的公益精神,将社会效益最大化作为一切工作的出发点和落脚点。其次,要构建“制度规范、过程透明、多方监督”的现代公益治理体系。健全内部决策、财务管理、项目审计、信息公开等各项制度,严格区分公私界限。要充分利用信息化手段,推动捐赠流程、项目执行、财务支出全链条可查询、可追溯,打造“阳光慈善”。要主动接受登记管理机关、审计部门、捐赠人、社会公众和新闻媒体的监督。

在与捐赠人、项目执行方、受助对象、政府部门等各方交往中,必须恪守“清”的原则,体现“亲”的服务。“清”是底线,要求我们保持纯粹、独立的公益人身份,严禁在项目合作、资源对接中谋取任何个人私利,不得接受可能影响公正决策的馈赠或利益,不得利用公益资源为本人、亲友及特定关系人谋取商业机会或特殊照顾;“亲”则体现在真诚沟通、专业服务,高效透明地用好每一笔善款,及时反馈项目成效,维护捐赠人权益,精准帮扶受助对象。要坚决斩断伸向公益资源的“黑手”。

公益慈善是社会道德的“风向标”和“净化器”。我们的廉洁操守和专业水准,直接决定着这颗“风向标”的指向和“净化器”的效能。我们必须以专题片中的反面案例为“清醒剂”,不断加强从业人员的职业道德教育和廉洁风险防控能力建设。要敬畏善心、敬畏责任、敬畏法律,以“战战兢兢、如履薄冰”的态度对待手中的公益权力。要努力推动公益慈善行业自律,提升行业透明度和公信力整体水平。要用我们的专业、透明与廉洁,守护好社会爱心汇聚的“净土”,让每一份善意都能安全、高效、准确地送达最需要的地方,为促进共同富裕、建设有温度的社会贡献公益力量的赤诚与纯净。

心得二:人民调解与基层法律服务(如司法所、人民调解委员会)工作者的观后警醒:筑牢社会稳定“第一道防线”,防范调解不公与“人情案”

作为一名在乡镇(街道)司法所、各类人民调解委员会、公共法律服务中心或基层法院诉调对接岗位工作的调解员、法律工作者,我们身处化解社会矛盾纠纷的最前沿,是维护基层和谐稳定的“第一道防线”和“减压阀”。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,罗保铭、徐宪平等人滥用权力、破坏法治与公平的行径,与我们“依法调解、公平公正、案结事了”的职业追求形成了最直接的警示。我们虽无审判裁决的强制力,但手中掌握的纠纷调解主导权、调解方案建议权、相关事实调查权以及对当事人施加影响的话语权,直接关系

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