绩效管理：系统过程与战略工具.pdfVIP

绩效管理

根据Barani和Rajesh（2012）的研究，绩效管理是指组织进行的系统过程，

以衡量特定员工或团队的表现是否达到组织的目标。它主要涉及培训、目标选

择、信息测量和组织干预等活动。此外，普遍认为，在竞争更加激烈的环

境中，绩效管理系统已成为评估组织内个人员工和团队的有效性和效率的战略

工具，以便在市场中获得竞争优势。

我对绩效管理主要功能的个人理解可以通过一个图表（见图I）简单地展示。一

般来说，绩效管理系统包含五个功能：工作计划、个人和团队/小组的成就、

发展组织能力、评估成就和更好的绩效。因此，绩效管理可以是现代组织

成功最重要的预测因一，特别是对于制造公司而言，因为绩效管理不仅是一

个有效的系统来提高公司的生产力，而且还能发挥激励员工成长的作用

（BaraniRajesh,2012）。例如，在发展的第三阶段，实现提高组织能力

目标的一个直接而有效的方法可能是适当地激励员工，他们是组织的

Performancemanagement

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