抽油机调冲程作业计划书.docVIP

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抽油机调冲程HSE作业计划书

五粮作业区

2010年7月

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1项目概述 4

1.1项目概况 4

1.2项目外部环境 4

2施工单位基本情况 5

2.1资源配置(包括人员和设备、设施等) 5

2.2HSE业绩 5

3HSE政策和目标 6

3.1HSE政策 6

3.1.1HSE承诺: 6

3.1.2HSE方针: 6

3.1.3基层队一贯的HSE管理理念 6

3.2HSE目标 6

3.3项目HSE控制指标 7

4HSE管理组织及职责 7

4.1HSE管理组织 7

4.2HSE管理组织成员职责 7

5风险识别与控制 11

5.1风险识别与评价 11

5.2 风险控制与削减 12

6HSE管理制度和文件控制 13

6.1管理制度 13

6.2 文件控制 14

7信息交流 15

7.1HSE会议 15

7.2HSE报告与记录 15

7.3野外通讯 15

7.4与相关方交流 15

8监测与整改 16

8.1监测与检查 16

8.2整改 16

8.3事故报告 16

9审核与总结回顾 16

9.1审核 16

9.2总结回顾 16

1.项目概述

1.1项目概况

为了获得合理的生产压差,需要对抽油机的工作制度进行合理的调整,调冲程是调整合理工作制度中最常见的工作之一

1.2项目外部环境

抽油机调冲程作业是针对抽油机曲柄冲程孔进行调整操作,故有高空作业行为,操作空间有局限性

2施工单位基本情况

2.1资源配置(包括人员和设备、设施等)

人员配置375mm450mm扳手各一把、900mm管钳一把、27—30梅花扳手一把、配套套筒扳手、撬杠、铜棒、铁锤、手钳、黄油、清洗油、大布、试电笔、绝缘手套。

2.2HSE业绩

制定了本队的“两书一卡”,多项QC成果获得了国家专利。

3HSE政策和目标

3.1HSE政策

3.1.1HSE承诺:

1)“三不伤害”是我们的原则,作业中保护环境是我们的要求;

2)“安全、环保、高效”是我们的保证;

3)在促进本行业HSE的最佳行为方面发挥带头作用;

4)培养一种使所有员工都分担承诺的企业文化。

3.1.2HSE方针:

1)将HSE精神融入采油队所有活动的全过程中;

2)健康、安全和环境保护是始终贯穿于工作中的根本宗旨;

3)全面开展风险管理活动,将影响员工和作业区域内公众的健康与安全风险降到最底点;

4)努力推行清洁生产,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化;

5)完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应;

6)不断改进目标和措施,以使HSE管理体系有效实施和持续改进;

7)公司全体员工参与。

3.1.3基层队一贯的HSE管理理念

持之以恒地推进HSE体系建设,以构建符合新疆油田特色的HSE制度体系、标准体系为重点,确立了基层队的HSE管理理念,按照油田公司HSE标准,规范HSE管理制度,突出HSE管理体系的完整性、有效性,加强HSE监督和审核,扎实推进整体HSE管理体系建设,提升基层队的HSE业绩,构建安全环保长效机制,实现安全生产与环境保护长治久安。

3.2HSE目标

制定并实施可行的健康安全与环境目标、指标及管理方案,明确HSE职责,努力做到HSE绩效不断创优,持续改进HSE管理水平。

3.3项目HSE控制指标

追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到企业管理先进水平。

4HSE管理组织及职责

4.1HSE管理组织

火烧山作业区采油

火烧山作业区采油四队HSE监督管理网络图

组长

队长

采油队地质员

采油队技术员

副组长

副队长

一片区

二片区

地质组

三片区

沙北片区

4.2HSE管理组织成员职责

一、采油队(队长)

一、岗位职责

基本职责:

1)全面负责本队安全生产、经营管理及行政工作,保证完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标;

2)抓好《采油队基础管理工作细则》的实施工作,对岗位责任制认真落实与考核;

3)全面了解本队职工思想、技能动态,合理地调配工人的工作岗位;

4)按规定时间主持召开好旬度、月度生产综合分析会,总结生产经验,提出存在问题,提出工作目标和方向;

5)按有关制度要求做出违纪职工的处罚处理决定,审核好全

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