2025年实验室管理员年终总结及2026年工作计划.docx

2025年实验室管理员年终总结及2026年工作计划

2025年是实验室管理体系深化改革的关键一年。在学校资产与实验室管理处的统筹指导下，在学院科研团队与教学部门的协同支持下，本人严格履行实验室管理员岗位职责，以“安全为基、服务为本、创新为翼”为工作主线，围绕安全隐患清零、设备效能提升、实验服务优化三大核心目标展开工作，全年未发生实验室安全责任事故，设备综合完好率保持98.2%，师生满意度达96.7%（较2024年提升2.3个百分点），为学院教学科研任务的高效推进提供了坚实保障。现将具体工作情况总结如下：

一、安全管理：筑牢防线，实现隐患动态清零

本年度以“全周期、无死角”安全管理为目