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2025年四风自查报告全文

根据年度工作安排，结合上级关于深化纠治“四风”工作的部署要求，我紧扣形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风突出表现，通过个人自查、征求意见、谈心谈话、对照案例剖析等方式，全面梳理思想、工作、作风中的短板弱项，深挖问题根源，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、形式主义问题表现及根源剖析

形式主义是阻碍政策落实的“中梗阻”，也是基层反映最集中的作风问题。自查发现，自身在以下方面存在突出问题：

一是会议文件“空转”现象仍未杜绝。年初制定的“会议文件精简30%”目标执行打折扣，部分会议存在“为开会而开会”倾向。如某专项工作推进会上，议题设置重复，前半段传达上级精神，后半段重复强调已部署事项，参会人员普遍反映“内容无新意、时间过长”；文件制发中“上下一般粗”问题偶有发生，对上级政策简单转发，未结合本单位实际细化落实举措，比如《关于进一步加强基层治理的实施意见》转发后，未配套制定责任清单和进度安排，导致基层执行时“找不准抓手”。

二是留痕管理“变味走样”。虽三令五申规范痕迹管理，但在实际工作中仍存在“重痕迹轻实效”倾向。比如在推动“我为群众办实事”实践活动时，过度要求“一事一照片、一事一记录”，某社区为完成台账任务，将已解决的3件民生小事拆分为6条记录，花费2天时间补拍照片、整理表格，而群众真正关心的“小区路灯维修”进度却因精力分散被拖延；考核评价中“台账论英雄”现象未彻底扭转，季度考核时对某部门的评价，70%的分值集中在资料整理规范度，而群众满意度测评仅占10%，导致部分干部“围着表格转”，忽视实际成效。

三是调研成果“转化乏力”。年内开展基层调研12次，表面看覆盖了8个业务领域，但部分调研“调而不研”。如针对“企业服务痛点”的调研，提前下发提纲要求基层准备“典型材料”，调研路线由基层安排，座谈对象以“表现好”的企业为主，最终形成的报告中“问题清单”多为基层已反馈的共性问题，提出的“建立企业诉求快速响应机制”等建议缺乏具体操作路径，报告上报后未跟踪督导落实，企业反映的“审批环节多”问题至今未根本解决。

根源剖析：形式主义问题本质是政绩观错位、责任心缺失。一是理论武装不够扎实，对“坚持一切从实际出发”的方法论理解不深，习惯用“开会发文”体现重视，用“留痕台账”证明落实，忽视了工作的实际效果；二是宗旨意识树得不牢，没有真正站在群众和基层的角度思考问题，把“上级看到”“考核过关”作为工作目标，导致工作与实际需求“两张皮”；三是能力本领存在短板，面对复杂问题缺乏深入研究的耐心和破解难题的办法，倾向于用“形式化”手段掩盖能力不足。

二、官僚主义问题表现及根源剖析

官僚主义是脱离群众的“隔离墙”，自查发现，自身在服务群众、担当作为等方面存在以下问题：

一是服务群众“官本位”思想仍存。对群众诉求的响应速度与群众期待有差距。如群众通过12345热线反映“社区卫生服务站药品短缺”问题，转接至责任部门后，相关人员以“药品采购需走流程”为由拖延，我作为分管领导未及时督办，导致问题2周后才解决，群众在回访中评价“效率低、态度冷”；窗口服务指导不够到位，虽要求“一次性告知”，但部分工作人员仍以“政策规定”为由，对群众咨询简单回复“看通知”，未主动解释具体要求，导致群众“来回跑”现象时有发生。

二是责任落实“推拖绕”倾向显现。面对矛盾问题存在“避重就轻”心态。在推进老旧小区改造项目时，涉及管线迁移的6个小区因协调难度大、涉及部门多，担心“吃力不讨好”，未主动牵头召开协调会，而是将问题上报“等上级定方案”，导致项目进度滞后3个月；对基层反映的“权责不对等”问题解决不力，某街道反映“承担12项执法事项但无执法权限”，我以“上级尚未出台赋权清单”为由暂时搁置，未主动与编办、司法局沟通研究过渡方案，导致基层“有责任无手段”问题持续存在。

三是决策部署“接地气”不够充分。对基层实际情况掌握不深，部分政策制定脱离实际。如为规范社区工作，制定了“社区工作事项准入清单”，但未充分征求社区意见，将“人口普查宣传”“防诈骗宣传”等临时性任务全部纳入准入范围，要求社区“先审批后开展”，导致社区开展紧急宣传时因审批流程慢影响实效；在推动“数字化转型”工作中，要求基层3个月内完成“智慧社区”平台全覆盖，但未考虑部分老旧小区网络设施薄弱、老年人操作困难等问题，最终平台使用率不足40%，造成资源浪费。

根源剖析：官僚主义问题核心是宗旨意识淡化、担当精神弱化。一是群众立场不坚定，没有把“群众满不满意”作为工作的最高标准，习惯“按惯例办”“凭经验断”，对群众的真实需求了解不深、回应不够；二是斗争精神不足，面对复杂矛盾和利益调整时，存在“多一事不如少一事”的消极心态，缺乏“啃硬骨头”的勇气和“钉钉子”的韧劲