简洁实用安全生产责任制.docxVIP

简洁实用安全生产责任制

一、总经理安全生产责任制

总经理作为企业安全生产的第一责任人，全面负责企业的安全生产工作，对企业的安全生产工作负全面责任。

（一）安全管理职责履行

认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准，将安全生产工作纳入企业发展规划和年度生产经营计划，确保安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施、同步发展。组织建立健全企业安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书，并定期对安全生产责任制的落实情况进行考核。

（二）安全制度建立与完善

组织制定并批准企业安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，确保企业安全生产工作有章可循。定期组织对企业安全生产规章制度和操作规程的评审和修订，使其适应企业发展和安全生产工作的需要。

（三）安全投入保障

保证企业安全生产投入的有效实施，确保企业具备安全生产条件。根据企业安全生产实际情况，合理安排安全生产费用，用于安全设施建设、安全设备购置、安全技术改造、安全教育培训等方面。建立安全生产费用使用台账，确保安全生产费用专款专用。

（四）安全机构与人员配备

建立健全企业安全生产管理机构，配备足够数量、具备相应资质的安全生产管理人员，为安全生产管理工作提供组织保障。支持安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作，赋予其必要的权力，确保安全生产管理工作的有效开展。

（五）安全检查与隐患治理

定期组织开展安全生产检查，及时发现和消除生产安全事故隐患。对检查中发现的安全问题，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，要亲自组织制定整改方案，并监督整改方案的实施，确保整改工作的顺利进行。

（六）应急管理与事故处理

组织制定并实施企业生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高企业应对生产安全事故的能力。发生生产安全事故时，要立即赶赴事故现场，组织抢救，保护事故现场，并按照规定及时向上级主管部门报告。配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理意见，防止类似事故再次发生。

（七）安全文化建设

积极倡导和推动企业安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。通过开展安全教育培训、安全宣传活动等方式，提高全体员工的安全意识和安全素质。鼓励员工积极参与安全生产管理，提出合理化建议，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。

二、生产副总经理安全生产责任制

生产副总经理协助总经理做好安全生产工作，对企业的生产安全工作负直接领导责任。

（一）生产过程安全管理

在组织生产过程中，严格执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准，以及企业的安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。合理安排生产计划，避免因生产任务安排不合理而导致安全事故的发生。在安排生产任务时，要同时安排安全措施，确保生产过程中的安全。

（二）安全设施与设备管理

负责组织对企业生产设备、设施的安全管理，确保设备、设施的安全运行。定期组织对生产设备、设施进行维护保养和检修，及时消除设备、设施的安全隐患。对新设备、新工艺的引进和使用，要组织相关人员进行安全评估和论证，确保其符合安全生产要求。

（三）安全操作规程执行监督

加强对生产现场的安全管理，监督检查员工遵守安全生产规章制度和操作规程的情况。对违章作业、违章指挥等行为要及时制止和纠正，对情节严重的要进行严肃处理。组织开展安全生产标准化建设，提高企业生产现场的安全管理水平。

（四）生产安全事故应急处理

协助总经理组织制定并实施生产安全事故应急预案，在发生生产安全事故时，积极协助总经理进行应急救援工作，采取有效措施，防止事故扩大。配合有关部门进行事故调查处理，分析事故原因，总结事故教训，提出防范措施和改进意见。

（五）安全培训与教育组织

组织开展对生产员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全技术培训和考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能，能够正确操作生产设备和设施。

三、安全管理部门安全生产责任制

安全管理部门是企业安全生产的综合管理部门，负责企业安全生产工作的日常管理和监督检查。

（一）安全制度执行监督

宣传贯彻国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准，以及企业的安全生产规章制度，监督检查各部门、各岗位对安全生产规章制度的执行情况。定期对企业安全生产规章制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。

（二）安全检查与隐患排查

组织开展企业日常安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查和排查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，督促有关部门和单位进行整改。建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行跟踪记录，确保安全隐患得到有效治理。

（三）安全培训组织与考核

组织制定企业年