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建筑工地项目部各级人员安全生产责任制考核表

一、项目经理安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|得分|

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|安全管理目标|确保项目安全生产目标的制定与实施，目标应包括伤亡事故控制指标、安全达标和文明施工目标。|目标明确且符合要求，得10分；目标不明确或不符合要求，酌情扣3-10分。||

|安全管理制度|建立健全项目部安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等。|制度完善，有相应的文件和记录，得15分；制度缺失或不完善，每项扣3分。||

|安全管理机构与人员配备|设置安全生产管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员。|机构设置合理，人员配备符合要求，得10分；机构未设置或人员配备不足，扣5-10分。||

|安全投入|保证安全生产所需资金的投入，专款专用，用于安全设施、劳动保护用品等。|安全投入有计划、有记录，满足安全生产需要，得15分；投入不足或未专款专用，扣5-15分。||

|安全教育培训|组织开展全员安全教育培训，包括新入场工人、特种作业人员等。|培训计划落实，有培训记录和考核结果，得15分；培训计划未执行或记录不完整，扣5-15分。||

|安全检查与隐患排查治理|定期组织安全检查，及时消除安全隐患，对重大隐患实行挂牌督办。|检查有记录，隐患整改及时，得15分；检查不及时或隐患整改不力，每次扣3分。||

|应急管理|制定应急预案，组织应急演练，配备应急救援物资和设备。|预案完善，演练有记录，物资设备齐全，得10分；预案缺失或演练未开展，扣5-10分。||

|分包管理|对分包单位进行有效的安全管理，签订安全生产管理协议。|管理规范，协议明确双方安全责任，得10分；管理不善或协议不明确，扣5-10分。||

二、技术负责人安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|得分|

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|安全技术措施|编制施工组织设计和专项施工方案时，制定相应的安全技术措施。|措施针对性强，符合规范要求，得20分；措施不完善或缺乏针对性，扣5-20分。||

|安全技术交底|对施工人员进行全面的安全技术交底，包括分部分项工程和关键工序。|交底有记录，内容详细，得15分；交底不及时或内容不完整，扣5-15分。||

|安全技术咨询|为施工现场提供安全技术咨询，解决安全技术难题。|及时响应，解决问题有效，得15分；响应不及时或问题解决不力，扣5-15分。||

|新技术、新工艺、新材料应用|在采用新技术、新工艺、新材料时，制定相应的安全技术措施。|措施到位，确保施工安全，得15分；措施缺失或不完善，扣5-15分。||

|安全技术资料管理|收集、整理、归档安全技术资料，保证资料的真实性和完整性。|资料齐全，归档规范，得15分；资料缺失或归档不规范，扣5-15分。||

|参与安全检查|参与项目部的安全检查，对安全技术方面的问题提出整改意见。|检查认真，意见合理，得10分；检查不认真或意见不合理，扣3-10分。||

|应急救援技术支持|为应急救援提供技术支持，参与应急预案的修订。|支持有力，预案修订及时，得10分；支持不足或预案修订不及时，扣5-10分。||

三、施工员安全生产责任制考核表

|考核项目|考核内容|评分标准|得分|

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|现场安全管理|负责施工现场的安全生产管理，落实安全技术措施。|现场管理有序，措施落实到位，得20分；管理混乱或措施未落实，扣5-20分。||

|安全技术交底执行|组织施工人员按照安全技术交底进行施工。|交底执行严格，得15分；执行不严格，扣5-15分。||

|安全检查与隐患整改|对所负责的施工区域进行日常安全检查，及时发现和消除安全隐患。|检查有记录，隐患整改及时，得15分；检查不及时或隐患整改不力，每次扣3分。||

|人员管理|对施工人员进行安全教育和管理，制止违章作业和违章指挥。|教育到位，制止及时，得15分；教育缺失或制止不及时，扣5-15分。||

|交叉作业协调|协调各施工班组之间的交叉作业，确保施工安全。|协调有效，无安全事故，得15分；协调不善，导致安全问题，扣5-15分。||

|应急处置|在发生安全事故时，及时组织救援和报告。|处置及时，报告准确，得10分；处置不力或报告不及时，扣5-10分