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2026年护理组长竞聘工作计划范文

2026年是医院推进“优质护理服务深化年”的关键阶段，也是科室落实“专科护理能力提升三年规划”的攻坚之年。若能竞聘为护理组长，我将以“强基础、提质量、促协作、育人才”为核心目标，围绕团队管理、质量控制、培训带教、患者安全、多维度沟通五大方向，制定具体可行的工作计划，确保各项护理工作高效、规范、安全开展。

一、团队建设：凝聚合力，打造高绩效护理单元

护理团队的战斗力直接影响科室服务质量。我将从“文化塑造、能力互补、考核激励”三方面入手，构建“团结、专业、有温度”的护理集体。

1.文化浸润，强化团队认同感

每月第一周组织“护理文化日”活动，通过“