电子商务平台运营经理电商平台业绩考核表.docxVIP

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电子商务平台运营经理电商平台业绩考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额与增长率

月度销售额达成率

40%

100%

实际销售额与目标销售额的比率,乘以100%,比率越高得分越高。

季度销售额增长率

20%

本季度销售额与上一季度销售额的环比增长率,增长率越高得分越高。

年度总销售额

1000万

年度实际总销售额与年度目标销售额的比率,比率越高得分越高。

重点产品线销售额占比

60%

重点产品线销售额占总销售额的比率,比率越高得分越高。

新客户销售额占比

30%

新客户销售额占总销售额的比率,比率越高得分越高。

用户增长与活跃度

月度新注册用户数

25%

5000人

实际新注册用户数与目标用户数的比率,比率越高得分越高。

月度用户活跃率

30%

月度活跃用户数与总注册用户数的比率,比率越高得分越高。

用户复购率

40%

复购用户数占总用户数的比率,比率越高得分越高。

用户平均访问频率

3次/月

用户月均访问平台的次数,次数越高得分越高。

用户满意度评分

4.5分

用户满意度评分(满分5分),评分越高得分越高。

流量与转化率

网站流量增长率

20%

25%

本季度网站流量与上一季度流量的环比增长率,增长率越高得分越高。

跳出率

30%

跳出率越低得分越高,计算公式为(访问次数-页面跳出次数)/访问次数。

转化率

5%

购买用户数与访问用户数的比率,比率越高得分越高。

广告点击率(CTR)

3%

广告点击次数与广告展示次数的比率,比率越高得分越高。

页面加载速度

3秒

页面完全加载所需时间,时间越短得分越高。

成本控制与利润率

营销费用占比

15%

20%

营销费用占总销售额的比率,比率越低得分越高。

客单价

200元

平均每笔订单的金额,金额越高得分越高。

退货率

5%

退货订单数占总订单数的比率,比率越低得分越高。

运营成本控制

预算的95%

实际运营成本与预算的比率,比率越低得分越高。

净利润率

25%

净利润与总销售额的比率,比率越高得分越高。

本考核表用于评估电子商务平台运营经理在电商平台业绩方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保数据来源可靠、计算准确。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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