原创力文档- 0
- 0
- 约3.82万字
- 约 14页
- 2026-01-15 发布于湖北
- 举报
质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之7:
“5领导作用-5.3组织的岗位、职责和权限”
GB/T19001-2016质量管理体系要求
5.3组织的岗位、职责和权限
最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。
最高管理者应分配职责和权限，以：
a)确保质
您可能关注的文档
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之21：“8运行-8.2产品和服务的要求 “（编制-2024B1）.pdf
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之25：“8运行-8.5生产和服务提供-8.5.2标识和可追溯性“（编制-2024B1）.pdf
- 6策划-6.3变更的策划”专业深度解读与应用指导材料（编制-2025C0）.pdf
- “7支持-7.3意识”专业深度解读与应用指导材料（编制-2025C0）.pdf
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之26：“8运行-8.5生产和服务提供-8.5.38.5.3 顾客或外部供方的财产“（编制-2024B1）.pdf
- 知识管理方法和工具 之“知识萃取“培训指导材料（2024A0）.pdf
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之4：“5 领导作用-5.1领导作用和承诺 -5.1.1总则”（编制-2024B1）.pdf
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之32：“9绩效评价-9.1监视、测量、分析和评价-9.1.1总则“（编制-2024B1）.pdf
- 合同管理流程分析与文件章节结构设计（编制-2023-12）.pdf
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之14：“7支持-7.4沟通“（编制-2024B1）.pdf
文档评论（0）