项目部会议管理办法.docx

项目部会议管理办法

第一章总则

第一条目的加强项目部会议纪律，规范议事流程，明确会议权责，进一步提升会议质量与决策效率，保障项目各项工作高效推进、有序落实。

第二条原则严格遵循会前充分筹备、会时规范签到、会中详实记录、会后闭环落实的四项核心要求，确保会议务实、高效、精简。

第三条适用范围本办法适用于项目部组织的各类例会、专题会议及临时会议。

第二章职责

第一条归口部门综合办公室为项目部会议管理的归口部门，负责本办法的监督执行、统筹协调及相关资料归档工作。

第二条具体职责

1、综合办公室：负责项目部级例会（如项目经理办公会、党政联席会）的组织筹备、会场布置、设备调