车间副主任个人述职报告（合集）.docxVIP

车间副主任个人述职报告（合集）

车间副主任个人述职报告

一、基本情况

本人XXX，现任XX公司XX车间副主任，自XXXX年X月任职以来，在公司的正确领导下，在车间主任的指导和同事们的支持下，我认真履行岗位职责，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。现将任职以来的工作情况汇报如下：

二、主要工作成绩

（一）生产管理方面

1.生产任务完成情况

-XXXX年，车间共完成产品生产XX万件，同比增长XX%，完成年度计划的XX%

-产品准时交付率达到XX%，比去年同期提高XX个百分点

-设备综合效率(OEE)达到XX%，提升XX个百分点

2.生产效率提升

-优化生产流程X项，减少生产环节X个，缩短生产周期X天

-推行精益生产，实施改善项目XX项，节约成本XX万元

-引入自动化设备X台，减少人工操作岗位X个，提高生产效率XX%

3.生产计划管理

-建立完善的生产计划体系，实现生产计划准确率达到XX%

-实施滚动生产计划，缩短订单响应时间X天

-加强与销售、采购等部门的协调，确保物料供应及时率达到XX%

（二）质量管理方面

1.质量指标完成情况

-产品一次交验合格率达到XX%，比去年同期提高XX个百分点

-客户投诉率下降XX%，每百万件产品不良率控制在XX以内

-产品质量损失率控制在XX%以内，节约质量成本XX万元

2.质量管理体系建设

-完善质量管理制度XX项，修订作业指导书XX份

-推行全面质量管理，开展质量小组活动XX次，解决质量问题XX项

-建立质量追溯系统，实现产品全生命周期质量可追溯

3.质量改进工作

-组织开展质量改进项目XX项，节约成本XX万元

-推行六西格玛管理，完成黑带项目X个，绿带项目X个

-加强供应商质量管理，供应商来料合格率达到XX%

（三）安全管理方面

1.安全生产指标

-全年实现安全生产零事故，连续X天无安全事故

-员工安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%

-安全隐患整改率100%，整改完成及时率100%

2.安全管理体系建设

-修订完善安全管理制度XX项，新增安全操作规程XX份

-建立安全风险分级管控机制，识别风险点XX个，制定管控措施XX条

-推行安全标准化建设，通过公司级验收

3.安全文化建设

-组织开展安全活动XX次，参与员工XX人次

-设置安全警示标识XX处，营造安全文化氛围

-开展应急演练X次，提高员工应急处置能力

（四）设备管理方面

1.设备运行状况

-设备完好率达到XX%，比去年同期提高XX个百分点

-设备故障率降低XX%，减少停机时间XX小时

-设备保养计划完成率100%，预防性维护覆盖率XX%

2.设备技术改造

-完成设备技术改造项目XX项，投入资金XX万元

-实施设备智能化升级，提高设备自动化水平XX%

-推行设备全生命周期管理，延长设备使用寿命X年

3.能源管理

-单位产品能耗降低XX%，节约能源费用XX万元

-推行节能技术改造X项，年节约标准煤XX吨

-建立能源监测系统，实现能源消耗实时监控

（五）人员管理方面

1.团队建设

-组织开展技能培训XX场次，培训员工XX人次

-实施师带徒计划，结对师徒XX对，培养技术骨干XX名

-开展团队建设活动X次，增强团队凝聚力

2.绩效管理

-完善绩效考核体系，实现绩效考核覆盖率100%

-推行精益绩效考核，提高员工工作积极性XX%

-实施绩效面谈XX人次，解决绩效问题XX项

3.人才培养

-推荐技术骨干参加外部培训XX人次，提升专业技能

-开展岗位技能竞赛X次，选拔技术能手XX名

-建立人才梯队，培养后备管理人才XX名

（六）成本控制方面

1.原材料消耗控制

-原材料利用率提高XX%，节约原材料成本XX万元

-推行边角料回收利用，回收率提高XX%

-实施原材料替代项目X项，降低采购成本XX万元

2.制造成本控制

-单位产品制造成本降低XX%，节约成本XX万元

-推行成本核算精细化管理，提高