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营销行业广告策划人员投放效果与策略性绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告投放效果

核心指标ROI（投入产出比）

40%

1:4

按实际ROI与目标ROI（1:4）的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。

广告点击率（CTR）

5%

按实际CTR与目标CTR（5%）的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。

广告转化率

3%

按实际转化率与目标转化率（3%）的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。

品牌曝光量（曝光次数）

100万次

按实际曝光量与目标曝光量（100万次）的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。

广告成本控制率

预算的95%

按实际广告支出占预算的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。

策略创新性

创意方案采纳率

25%

80%

按创意方案被采纳的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。

行业趋势洞察力

提出3个有效策略建议

按提出策略建议的质量和有效性评估得分，每个有效建议得5分，最高25分。

竞品策略分析深度

分析报告包含5个关键竞品策略

按分析报告的深度和完整性评估得分，每项关键分析得5分，最高25分。

策略执行偏差率

低于5%

按实际执行与策略规划的偏差率计算得分，偏差率越低得分越高，最低得分为0分。

跨部门协作有效性

获得3次以上跨部门积极反馈

按获得的跨部门反馈数量和质量评估得分，每次积极反馈得5分，最高25分。

团队协作与沟通

项目进度准时交付率

20%

90%

按项目准时交付的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。

内部反馈满意度

平均分4.5/5

按内部同事反馈评分计算得分，平均分越高得分越高，最低得分为0分。

跨团队沟通效率

无重大沟通延误

按沟通记录评估得分，无延误得10分，有轻微延误扣2分，严重延误扣5分，最低得分为0分。

知识分享贡献度

分享至少2次有效经验

按知识分享的质量和有效性评估得分，每次有效分享得5分，最高10分。

团队冲突解决能力

解决3次以上团队冲突

按冲突解决的有效性和及时性评估得分，每次有效解决得5分，最高25分。

持续学习与成长

专业认证获取

15%

获得1个行业认证

按获取认证的数量和质量评估得分，每个认证得10分，最高15分。

行业知识更新频率

每月学习至少5篇行业报告

按实际学习数量与目标数量（5篇）的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。

新工具应用能力

熟练掌握至少2个新营销工具

按掌握新工具的数量和质量评估得分，每个熟练掌握的工具得5分，最高10分。

培训参与度

参与至少3次内部或外部培训

按参与培训的次数和质量评估得分，每次有效参与得5分，最高15分。

个人绩效改进计划完成率

100%

按个人绩效改进计划完成的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。

本考核表旨在全面评估营销行业广告策划人员的投放效果与策略性绩效。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，确保评分客观公正，并附上相关数据支持。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见