- 4
- 0
- 约3.29千字
- 约 7页
- 2026-01-15 发布于江苏
- 举报
设备维修流程标准作业指南
一、指南概述
本指南旨在规范企业内各类生产设备、辅助设备的故障维修全流程,明确各环节责任主体与操作要求,保证维修工作高效、安全、可追溯,最大限度减少设备停机时间,保障设备稳定运行。
二、适用情境与目标
适用情境
设备突发故障(如异响、停机、功能下降等)需紧急维修;
设备定期检测中发觉潜在问题需预防性维修;
设备因部件老化、损坏需更换或修复。
核心目标
统一维修流程标准,避免操作随意性;
明确各岗位职责,提升协作效率;
保证维修质量,降低重复故障率;
完整记录维修过程,为设备管理提供数据支撑。
三、维修全流程操作步骤
步骤1:故障发觉与报修
责任主体:设备操作人员、巡检人员、设备使用部门
操作要点:
操作人员/巡检人员发觉设备故障后,立即停止设备运行(若存在安全风险),切断相关电源气源;
通过企业内部报修系统(或纸质报修单)提交故障信息,内容包括:设备名称/编号、故障发生时间、故障现象描述(如异响部位、停机前报警代码等)、设备当前状态(运行中/已停机)、影响生产情况;
报修信息同步至维修主管(*主管)及设备管理部门。
关键动作:故障信息需准确、详细,避免模糊描述(如“设备坏了”应改为“设备主轴转动时出现金属摩擦异响,转速降至200r/min”)。
步骤2:故障诊断与优先级判定
责任主体:维修主管、维修工程师(*工程师)
操作要点:
维修主管接到报修后,30分钟内组织维修工程师到达现场;
通过问询(操作人员故障发生前操作情况)、观察(设备外观、仪表指示)、检测(使用万用表、振动检测仪等工具)综合判断故障原因;
确定故障类型(机械故障、电气故障、液压故障、软件故障等)及维修优先级:
紧急:影响核心生产、存在安全风险(如设备冒烟、异响异常加剧),需立即维修(2小时内响应);
重要:影响部分生产、设备功能下降但未停机,4小时内响应;
一般:不影响生产、轻微故障(如指示灯不亮),24小时内响应。
输出结果:故障诊断报告(明确故障点、原因初步判断),同步至报修部门。
步骤3:维修方案制定与审批
责任主体:维修工程师、维修主管、设备经理(*经理)
操作要点:
维修工程师根据故障诊断结果,制定维修方案,内容包括:
详细维修步骤(拆解顺序、检测点、更换部件清单);
所需备件名称、规格、型号及数量;
所需工具、仪器清单(如专用扳手、示波器);
安全防护措施(如需登高作业、接触带电部位的具体防护要求);
预计维修时间。
维修主管审核维修方案的可行性、资源充分性(备件库存、工具availability);
涉及重大维修(如核心部件更换、整机拆卸)或预计维修时间超过8小时的,需报设备经理审批。
关键动作:备件需优先从仓库备件库(*库房)申领,若库存不足,立即启动紧急采购流程。
步骤4:维修资源准备
责任主体:维修工程师、仓库管理员(*管理员)
操作要点:
维修工程师凭审批后的维修方案,向仓库管理员申领备件,办理领用手续(填写备件领用单,注明设备编号、维修方案号);
准备维修工具、仪器,检查其状态是否良好(如万用表电池电量、绝缘手套有无破损);
准备安全防护用品:绝缘手套、安全帽、护目镜、安全带(高空作业时)、警示标识牌(“禁止合闸,有人工作”);
确认设备已执行“断电、挂牌、上锁”(LOTO)程序,并由操作人员确认签字。
注意事项:严禁未断电或未落实安全防护措施的情况下进行维修作业。
步骤5:实施维修作业
责任主体:维修工程师、辅助维修人员(*助理)
操作要点:
严格按照维修方案步骤操作,不得擅自更改方案(若需变更,需重新报批);
过程中详细记录维修内容:如“更换3号轴承(型号6205-Z),原轴承滚动体磨损量0.3mm”“PLC程序段X001逻辑修改,增加过载保护延时”;
更换的旧件需统一存放,标注设备名称及更换日期,维修完成后交仓库回收处理;
维修主管现场监督进度,协调解决突发问题(如备件型号不符、工具损坏)。
安全规范:高空作业系安全带、两人以上协作;电气维修使用绝缘工具,防止触电;转动部件维修时,固定设备防止意外启动。
步骤6:维修后验收与测试
责任主体:维修工程师、操作人员、设备管理员(*管理员)
操作要点:
维修工程师完成维修后,先进行自检:检查安装部件是否牢固、接线是否正确、有无遗留工具或零件;
通知设备管理员及操作人员到场验收,进行功能测试:
空载测试:设备空载运行30分钟,观察有无异响、振动、泄漏;
负载测试:按正常生产负载运行1小时,检测设备参数(温度、压力、转速、精度)是否符合标准;
特殊设备需进行专项测试(如压力容器进行耐压试验、电气设备进行绝缘电阻测试)。
测试合格后,三方在《设备维修验收记录表》签字确认;若不合格,维修工程师需重新维修,直至验收通过。
关键动作:验收不合格时,需记录具体问题(如“负载
原创力文档

文档评论(0)