企业安全风险双控报告范本.docxVIP

报告基本信息

*报告名称：[企业全称]安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制运行报告

*报告周期：[例如：XXXX年度/XXXX年X季度/XXXX年X月X日至X月X日]

*编制单位：[企业安全生产管理部门或指定牵头部门]

*编制日期：XXXX年XX月XX日

*审批人：[企业主要负责人或分管安全负责人签字]

一、引言

1.1目的与意义

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业安全生产主体责任，强化源头管控，提升企业安全风险辨识、评估、管控能力及隐患排查治理水平，有效防范和遏制各类生产安全事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，特编制本报告。本报告旨在系统总结[报告周期]内本企业安全风险分级管控和隐患排查治理（以下简称“双控”）工作的开展情况、取得成效、存在问题及改进方向，为持续优化企业安全管理体系提供依据。

1.2适用范围

本报告适用于[企业全称]及所属各部门、各生产经营单位（或特定区域/项目，视情况填写）的安全风险双重预防机制运行管理。

1.3编制依据

本报告编制主要依据国家及地方相关法律法规、标准规范（如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》等）以及本企业内部安全生产管理制度、风险分级管控和隐患排查治理相关文件要求。

二、术语与定义（可选，简要说明核心术语）

*安全风险（简称“风险”）：生产经营单位在生产经营活动中存在的可能导致生产安全事故发生的可能性与后果的组合。

*危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

*风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

*隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

*隐患排查治理：生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，按照职责分工实施监控治理的活动。

三、风险分级管控实施情况

3.1风险辨识

本报告周期内，企业组织各部门、各岗位人员，结合生产经营特点、工艺流程、设备设施、作业环境、人员活动等，采用[例如：工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）、故障类型和影响分析法（FMEA）等]方法，对[例如：生产车间、仓储区域、办公场所、施工现场等]进行了系统性的风险辨识。重点辨识了[例如：高处作业、动火作业、有限空间作业、特种设备操作、危化品管理等]关键环节和作业活动中的危险源。

经辨识，本周期内共辨识出主要危险源[XX]项，涉及[XX]个作业活动/区域。

3.2风险评估

针对辨识出的危险源，企业依据既定的风险评估标准（包括可能性、严重性等维度），组织相关专业人员进行了风险评估。评估过程综合考虑了[例如：历史事故案例、类似行业事故情况、现有安全措施的有效性等]因素。

通过评估，将风险等级划分为[例如：重大风险、较大风险、一般风险、低风险]四个等级（或其他企业自定等级）。其中，评估出重大风险[XX]项，较大风险[XX]项，一般风险[XX]项，低风险[XX]项。

3.3风险分级管控措施

根据风险评估结果，企业按照“分级管控、各负其责”的原则，明确了各级风险的管控责任部门、责任人和管控措施。

*重大风险管控：针对[XX]项重大风险，由[企业主要负责人/分管负责人]牵头，[相关责任部门]具体落实，采取了[例如：制定专项方案、实施工程技术改造、强化监控预警、严格作业许可管理、增加检查频次等]管控措施。目前，各项管控措施[例如：已落实到位/正在按计划推进中]。

*较大风险管控：针对[XX]项较大风险，由[部门负责人]负责，采取了[例如：完善操作规程、加强人员培训、定期维护保养设备、设置警示标识等]管控措施。

*一般风险及低风险管控：针对一般及低风险，由[车间/班组/岗位人员]负责，通过[例如：岗位责任制、日常巡检、标准化作业等]方式进行管控。

本周期内，新增/修订风险管控措施[XX]项，已完成[XX]项。

四、隐患排查治理实施情况

4.1隐患排查组织与实施

本报告周期内，企业建立了“[例如：公司级、部门级、车间级、班组级]”四级隐患排查机制，并结合[例如：日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合性检查等]多种形式开展隐患排查工作。

*公司级组织排查[XX]次，部门级