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客户关系管理流程手册
前言
本手册旨在规范客户关系管理(CRM)全流程操作,提升客户服务效率与满意度,保证各部门协同一致。手册适用于销售、客服、售后等与客户直接接触的岗位,涵盖客户信息管理、互动跟进、投诉处理、满意度评估及关系维护等核心环节。所有操作需遵循“以客户为中心、数据保密、流程标准化”原则,保证客户体验与企业价值同步提升。
一、客户信息全生命周期管理
场景说明
客户信息管理是CRM的基础,贯穿客户从初次接触到长期合作的整个周期。常见场景包括:新客户首次登记(如展会咨询、官网注册)、客户信息变更(如联系人更换、企业规模调整)、客户信息补全(如历史合作数据缺失)、客户信息归档(如合作终止后数据留存)等。
操作步骤
信息收集
新客户:通过《客户信息登记表》收集基础信息(企业名称、行业、规模、联系人及联系方式、需求描述等),保证必填项完整。
老客户:通过电话、邮件或面谈补充最新信息(如组织架构调整、新增业务需求等)。
信息验证
核对企业名称、统一社会信用代码等关键信息的准确性(通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道验证)。
联系人信息需二次确认(如发送短信“您好,为完善客户资料,请确认您的联系方式:是否正确?”)。
系统录入
登录CRM系统,选择对应客户类型(“潜在客户”“意向客户”“成交客户”等),填写《客户信息登记表》内容,附件(如营业执照扫描件、沟通记录截图)。
录入时注意字段规范性:行业选择按系统预设分类(如“制造业-装备制造”“服务业-互联网”),规模按“大型(1000人以上)”“中型(500-1000人)”“小型(500人以下)”填写。
分类归档
按“行业+区域+客户等级”对客户进行标签化管理(如“华东-制造业-重点客户”)。
定期(每月末)对客户信息进行梳理,标记“沉睡客户”(3个月无互动)、“高潜力客户”(近6个月合作意向明确)等状态。
动态更新
客户信息变更时(如联系人离职、企业搬迁),需在24小时内更新CRM系统,并同步通知相关对接人(如销售经理、客服专员)。
每季度开展客户信息核查,保证准确率不低于95%。
模板表格:客户信息登记表
字段名称
填写说明
示例
客户名称
企业全称(与营业执照一致)
科技有限公司
统一社会信用代码
18位信用代码所属行业
按系统预设分类选择
制造业-电子制造
企业规模
按员工人数分级
中型(500-1000人)
注册地址
企业注册的详细地址
北京市海淀区路号大厦
联系人姓名
主要对接人姓名
张*
联系人职务
客户内部职务
采购经理
联系方式
常用手机号(需验证)
5678
邮箱
企业邮箱
zhangxxtech
需求描述
客户当前需求或合作意向
寻求智能仓储设备供应商
信息来源
客户获取渠道(展会/转介绍/官网等)
2023年行业展会
录入人
信息录入员工工号
SALES001
录入日期
信息录入年月日
2023-10-15
注意事项
信息保密:严禁向无关人员泄露客户联系方式、需求等敏感信息,CRM系统需设置权限(如销售仅可查看负责客户信息)。
字段规范:避免使用“待定”“不清楚”等模糊表述,关键信息缺失时需及时联系客户补充。
数据备份:每月末导出客户信息数据并加密存储,防止系统故障导致数据丢失。
二、客户互动与需求跟进流程
场景说明
客户互动是深化关系、挖掘需求的核心环节,适用于日常沟通、需求确认、方案推荐、合作推进等场景。例如:新客户初次对接后的需求细化、老客户合作中的问题反馈、季度业务回顾会议等。
操作步骤
制定沟通计划
根据客户等级(重点客户/普通客户/沉睡客户)制定沟通频率:重点客户每周至少1次,普通客户每两周1次,沉睡客户每月1次。
明确沟通目标(如“确认客户对方案的反馈”“挖掘新增业务需求”)及方式(电话/面谈/视频会议)。
执行互动沟通
沟通前准备:回顾客户历史互动记录、当前合作状态及潜在需求,准备相关资料(如产品手册、案例集)。
沟通中记录:使用《客户互动记录表》实时记录沟通内容,包括客户提出的问题、需求变化、反馈意见等,保证关键信息不遗漏。
需求分析与反馈
对客户需求进行分类(如“现有产品优化需求”“新增产品采购需求”“服务升级需求”),评估需求的紧急性与重要性。
无法当场解决的问题,需在24小时内反馈给相关部门(如技术部、产品部),并承诺回复时限(如“我们将在2个工作日内与技术团队确认,给您答复”)。
方案与进度同步
针对客户需求制定解决方案(如产品报价、服务方案),并在48小时内发送给客户,附上详细说明。
合作推进过程中,每周向客户同步进度(如“您的订单已完成生产,预计下周三发货”),主动告知可能影响交付的风险(如原材料延迟)。
互动闭环
客户反馈方案后,3个工作日内完成意见收集与调整,并再次确认客户满意度。
每次互动结束后24
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