- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、适用场景与触发条件
本流程适用于企业销售合同标准化模板的日常管理、修订审核及高风险合作场景,具体包括但不限于:
新销售合同模板制定或现有模板重大修订时;
与新客户首次签订标准化合同前;
涉及大额订单(如单笔合同金额超过*万元)、特殊产品或服务(如定制化开发、跨境销售等)的合同审核;
客户主体资格发生变更(如股权结构调整、经营异常)或合作历史中出现风险提示时的合同复核。
二、标准化审核操作流程
(一)前置准备阶段
资料收集与整理
销售部门需提供:客户主体信息(营业执照复印件、法定代表人证件号码明)、合同标准化模板初稿、业务背景说明(如产品规格、数量、价格构成、交付计划)、过往合作记录(如有)。
法务部门需同步收集:最新法律法规(如《民法典》《消费者权益保护法》中与销售合同相关的条款)、行业监管要求(如特定行业的资质许可规定)、企业内部合同管理规范。
明确审核标准
法务部门牵头制定《销售合同模板审核要点清单》,明确核心审核维度(如主体合法性、条款完备性、风险可控性、合规性),并提前分发至参与审核的各部门。
(二)风险评估阶段
由法务部门牵头,联合销售、财务、风控部门组成评估小组,对合同模板及具体业务场景进行风险识别与分级,重点关注以下维度:
风险类别
具体风险点
主体资格风险
客户营业执照是否有效(是否在经营期内、是否被吊销销户);签约人是否具备合法授权(需提供授权委托书及证件号码明)。
标的物风险
产品/服务质量标准是否明确(如是否符合国家标准、行业标准);权属是否清晰(如涉及知识产权,需明确归属及授权范围)。
交易条款风险
价格条款是否含税、是否包含运费等附加费用;付款条件是否合理(如预付款比例、尾款支付节点);交付期限是否与产能匹配。
违约责任风险
违约责任是否对等(如双方逾期交货/付款的违约金比例是否合理);违约金是否过高(超过实际损失的30%可能被司法调整)。
合规性风险
是否涉及禁止性交易(如违禁品、侵犯第三方权益);数据保密条款是否符合《个人信息保护法》要求(如涉及客户数据)。
风险分级标准:
高风险:主体资格存疑、标的物权属不明、违约责任显失公平、涉及禁止性交易;
中风险:付款条件不合理、交付期限紧张、数据条款不完善;
低风险:表述歧义、格式瑕疵等一般性问题。
(三)分级审核阶段
根据风险评估结果,按以下流程执行审核:
初审(销售部门/业务负责人)
审核重点:业务条款的合理性(如价格、数量、交付计划是否与客户需求一致)、客户基础信息完整性。
输出结果:填写《合同初审意见表》,对低风险问题直接标注修改建议;对中高风险问题提交法务部门复核。
复审(法务部门)
审核重点:条款合法性、合规性,风险点应对措施的有效性(如违约责任是否可执行、争议解决方式是否明确)。
输出结果:出具《法律风险评估报告》,明确“通过”“需修改后通过”“不通过”的结论,并附具体修改意见(如“建议将‘违约金按日万分之五计算’调整为‘按日万分之三’,避免过高”)。
终审(分管高管/风控委员会)
审核重点:重大业务风险(如大额订单、特殊合作模式)的审批,跨部门争议的最终裁决。
输出结果:签署《合同终审意见》,对高风险合同需提交风控委员会集体审议,审议通过后方可进入签订流程。
(四)结果应用与归档
审核结果处理
通过:销售部门根据最终审核稿与客户签订合同,法务部门留存备案。
需修改:销售部门根据意见调整合同内容,重新提交复审(修改次数原则上不超过2次)。
不通过:终止合同签订,销售部门需与客户协商调整合作方案或终止合作。
模板动态更新
法务部门每季度汇总审核中发觉的共性问题(如某类条款频繁被修改),对标准化模板进行修订,并同步更新《审核要点清单》。
资料归档
审核全流程资料(包括客户资料、审核意见表、风险评估报告、终审意见)需统一归档保存,保存期限不少于合同终止后*年。
三、配套工具表格
表1:销售合同模板风险评估表
合同编号
客户名称
业务类型
评估日期
风险类别
具体风险点
风险等级
评估依据
主体资格风险
营业执照有效期届满
高
工商信息查询显示
交易条款风险
尾款支付无明确节点
中
合同条款第5条
违约责任风险
单方违约责任未约定
高
合同第8条缺失
备注
表2:合同审核意见表
合同编号
审核环节
审核人
审核日期
审核意见类型
具体意见
修改时限
复核结果
通过
条款完备,无重大风险
-
-
需修改
第3条“交付时间”表述模糊,需明确具体日期
*个工作日内
已修改为“交付时间为年月日前”
不通过
客户授权委托书无效,无法证明签约人身份
-
终止审核,退回销售部门
备注
四、执行关键要点
时效性要求:初审需在收到资料后个工作日内完成,复审需在个工作日内完成,终审需在*个工作日内完成(紧急业务可适当缩短,但需保证审核质量)。
跨部门沟通:审核过程
您可能关注的文档
最近下载
- 中国空调设备行业市场深度研究及发展趋势预测报告.docx
- 砖胎模监理细则.docx VIP
- 2025年中国水上运输船舶行业市场全景调研及投资规划建议报告.docx
- 火力发电厂机组A级检修安全监理细则.pdf VIP
- Q/GDW 13007.12-2018 110kV油浸式电力变压器采购标准(第12部分:110kV80MVA三相三绕组电力变压器专用技术规范).pdf VIP
- 化学危险品的认知与防护.ppt VIP
- 青岛版二年级上册期中考试数学试卷.doc VIP
- 中国人的九种体质-完整版中国人的九种体质-完整版.doc VIP
- GB50235-2010 工业金属管道工程施工规范.pdf VIP
- 医务科【住院病历质控检查评分表】标准规范人民医院及中医医院二甲三甲等级评审用模板.docx
原创力文档


文档评论(0)