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跨公司合作协议审核及签订流程模板
一、适用场景与背景说明
本模板适用于不同企业间开展合作项目时的协议审核与签订管理,涵盖资源整合、业务协同、联合研发、市场拓展等多种合作场景。当企业需与外部合作伙伴明确合作范围、权利义务、利益分配及风险承担等内容时,可通过本模板规范协议起草、内部审核、谈判修订及签署归档全流程,保证合作合法合规、权责清晰,降低合作风险。典型使用场景包括但不限于:
甲乙双方共同投资开发新产品/服务;
企业间共享渠道资源、联合开展市场推广活动;
技术合作、专利许可或委托研发项目;
供应链上下游企业长期合作协议签订。
二、跨公司合作协议全流程操作指引
(一)第一阶段:合作意向沟通与需求确认
目标:明确合作基础,保证双方对合作内容、目标及核心诉求达成初步共识。
需求对接
由业务部门牵头,与合作方进行初步沟通,明确合作背景、目的及预期成果(如市场份额提升、技术互补、成本降低等)。
双方指定对接人(如甲方业务负责人,乙方项目经理),负责后续信息传递与需求同步。
合作框架梳理
业务部门梳理合作核心要素,包括但不限于:合作内容边界、双方资源投入(资金、技术、人力、渠道等)、合作期限、关键节点目标及初步利益分配原则。
形成《合作意向书》(非mandatory,可简化为会议纪要),由双方对接人签字确认,作为后续协议起草的基础依据。
(二)第二阶段:合作协议起草
目标:基于合作意向,拟定权责清晰、条款完整的协议文本。
协议结构设计
标准协议框架应包含以下核心章节(可根据合作类型调整):
协议双方基本信息(名称、法定代表人、注册地址、联系方式等);
合作背景与目的;
合作内容与范围(具体描述合作事项、交付成果、标准等);
双方的权利与义务(分条款列明双方责任,如甲方提供技术支持,乙方负责市场推广);
合作期限(起始时间、终止条件、续约流程);
费用及支付方式(合作总金额、支付节点、币种、账户信息等);
保密条款(保密范围、期限、违约责任);
知识产权归属(明确合作过程中产生的新成果、原有知识产权的使用权限);
违约责任(违约情形、赔偿计算方式、解除协议条件);
不可抗力(定义、处理流程、通知义务);
争议解决方式(协商、仲裁/诉讼管辖法院);
通知与送达(双方确认的书面通知地址及生效时间);
其他约定(如协议生效条件、附件清单、修订流程等)。
文本起草规范
由公司法务部门或外部律师牵头,业务部门配合,根据《合作意向书》填充具体条款;
条款表述需明确、无歧义(如“按时交付”需明确具体日期或触发条件,“费用承担”需列明明细及承担比例);
涉及数字、日期、金额等关键信息需反复核对,避免笔误;
协议附件(如技术方案、交付清单、保密协议)需与主文条款保持一致,具有同等法律效力。
(三)第三阶段:内部多部门联合审核
目标:保证协议内容合法合规、符合公司利益,识别并规避潜在风险。
审核部门及职责
法务部门:审核协议合法性(如条款是否符合法律法规、是否存在法律漏洞)、权利义务对等性、违约责任可执行性、争议解决方式合理性;
业务部门:审核合作内容与实际需求匹配度、双方资源投入可行性、关键节点目标可实现性、商务条款(如费用支付、利益分配)是否符合业务预期;
财务部门:审核费用结构合理性、支付方式对公司现金流的影响、税务处理合规性、发票开具及账务处理要求;
风控部门(如设有):评估合作潜在风险(如市场风险、履约风险、合规风险),提出风险应对建议。
审核流程与输出
法务部门收到业务部门提交的协议初稿后,发起内部审核流程,同步向各审核部门发送《协议审核表》(含审核要点、反馈时限要求);
各审核部门在3-5个工作日内反馈审核意见,法务部门汇总意见,形成《审核意见汇总表》,明确“同意通过”“修改后通过”“不通过”及具体修改建议;
业务部门根据《审核意见汇总表》与协议起草方(法务/外部律师)共同修订协议,修订完成后再次提交法务部门复核,直至所有部门审核通过。
(四)第四阶段:双方谈判与协议修订
目标:与合作方就审核后的协议条款进行协商,达成最终一致。
谈判准备
业务部门与法务部门共同制定谈判策略,明确核心条款(不可妥协项)和可协商条款(可让步空间);
整理内部审核意见,优先沟通高风险条款(如违约责任、保密范围、知识产权归属)。
谈判执行
由双方业务负责人及法务代表参与谈判,逐条讨论协议内容,记录谈判过程中的分歧点及共识;
对于达成一致的条款,形成《谈判纪要》,由双方谈判代表签字确认;对于未达成一致的条款,明确后续沟通机制(如补充调研、高层协商)。
协议修订与确认
协议起草方根据谈判结果修订协议文本,形成《协议终稿》;
双方对接人核对终稿内容,保证所有谈判共识均体现在协议中,无遗漏或歧义;
终稿经双方内部审批通过后,进入签署环节。
(五)第五阶段:最终审批与签署
目标
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