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环保项目主管环境改善成效与投资控制绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

环境改善成效

空气质量改善率

40%

提升15%

实际改善率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际改善率低于目标值，不得分。

水质达标率

达到95%

实际达标率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际达标率低于目标值，不得分。

土壤修复完成率

完成80%

实际完成率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际完成率低于目标值，不得分。

废弃物减量率

减少20%

实际减量率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际减量率低于目标值，不得分。

环保认证获取

获得ISO14001认证

成功获取认证得5分，未获取得0分。

投资控制

项目预算控制率

30%

控制在预算的95%以内

实际支出每低于预算1%，得1分，最高得5分；实际支出超过预算，不得分。

成本节约率

节约5%以上

实际节约率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际节约率低于目标值，不得分。

资金使用效率

投资回报率不低于1.2

实际回报率每高于目标值0.1，得1分，最高得5分；实际回报率低于目标值，不得分。

融资成本管理

融资成本控制在3%以内

实际成本每低于目标值0.1%，得1分，最高得5分；实际成本超过目标值，不得分。

项目延期成本

无延期或延期不超过1个月

无延期得5分；延期1个月以内得3分；延期超过1个月得0分。

项目管理能力

项目进度完成率

20%

按计划完成90%以上

实际完成率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际完成率低于目标值，不得分。

团队协作效率

跨部门协作满意度达85分以上

满意度每高于目标值1分，得1分，最高得5分；满意度低于目标值，不得分。

风险管控能力

重大风险发生次数为0

无重大风险发生得5分；发生1次得3分；发生2次及以上得0分。

沟通协调能力

关键干系人满意度达90分以上

满意度每高于目标值1分，得1分，最高得5分；满意度低于目标值，不得分。

项目文档完整性

项目文档完整率达98%以上

完整率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；完整率低于目标值，不得分。

创新与合规

技术应用创新

10%

引入至少1项新技术

引入1项新技术得3分；引入2项及以上新技术得5分。

政策符合度

100%符合环保法规要求

符合度达100%得5分；符合度低于100%，不得分。

环保标准提升

推动环保标准提升至少1级

推动标准提升1级得3分；推动标准提升2级及以上得5分。

合规审计通过率

年度环保审计通过率100%

通过率100%得5分；通过率低于100%，不得分。

绿色供应链管理

供应商环保合规率达95%以上

合规率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；合规率低于目标值，不得分。

本考核表用于评估环保项目主管在环境改善成效、投资控制、项目管理能力及创新与合规方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。权重分配为环境改善成效40%、投资控制30%、项目管理能力20%、创新与合规10%，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见