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2025年技术工作总结技术部个人终工作总结

2025年，在公司技术战略部署和部门年度规划的指引下，我始终聚焦核心业务需求，以技术创新驱动产品迭代，全年深度参与5个核心项目开发，主导3项技术攻坚任务，推动系统架构优化与性能提升，同时在团队协作与技术传承方面持续发力，实现个人技术能力与业务理解的双重突破。

年初启动的分布式交易平台重构项目中，我担任核心模块负责人，面对原有单体架构下并发瓶颈突出（峰值TPS仅300）、数据库读写冲突严重等问题，牵头设计基于DDD思想的微服务拆分方案。通过领域建模将交易流程拆解为订单、支付、结算三大限界上下文，采用SpringCloudAlibaba技术栈实现服务解耦，重点攻克分布式事务一致性难题。针对跨服务数据一致性需求，创新性地将SeataTCC模式与本地消息表结合，设计出可降级的事务补偿机制：在支付服务调用失败时，通过定时任务触发状态回查与补偿接口，确保订单状态最终一致。为验证方案可行性，搭建全链路压测环境，模拟10万级并发场景下的服务表现，通过JVM调优（调整新生代与老年代比例至1:2，启用G1收集器）和Redis集群缓存热点数据（商品库存、用户账户信息），使系统峰值TPS提升至2500，接口平均响应时间从300ms降至45ms，成功支撑了618大促期间日均800万笔交易的稳定运行。

在智能推荐引擎升级项目中，我负责算法工程化落地工作。针对原有推荐系统存在的特征维度单一、实时性不足问题，主导构建了包含离线特征平台与实时特征流的双层特征体系。基于FlinkSQL开发实时特征计算任务，将用户行为数据（点击、停留时长、加购）处理延迟控制在2秒内；同时使用SparkMLlib构建离线特征工程管道，通过Word2Vec模型生成商品embedding向量，丰富特征维度至128维。在模型部署环节，创新性地采用TensorFlowServing结合模型热更新机制，解决传统部署方式下模型切换导致的服务中断问题：通过维护A/B两个模型版本实例，利用Nginx动态路由实现流量平滑切换，将模型更新窗口期从40分钟缩短至5分钟。上线后，平台推荐商品点击率提升23%，用户平均停留时长增加1.8分钟，直接带动关联销售增长1500万元/月。

年中参与的大数据平台扩容项目，面临日均数据增量突破5TB、Hadoop集群存储利用率达85%的严峻挑战。作为技术方案核心成员，我深度调研主流存储架构后，提出冷热数据分层+云边协同的混合存储策略：将近3个月高频访问的热数据保留在本地SSD集群，采用HDFSErasureCoding（EC）编码替代副本机制，将存储利用率从33%提升至80%；历史冷数据迁移至对象存储，并通过Alluxio缓存加速访问，实现存储成本降低40%。在计算层优化方面，主导完成Spark任务资源调度改造，基于YARNCapacityScheduler实现任务优先级动态调整，将核心报表生成时间从4小时压缩至50分钟。针对数据倾斜问题，设计基于预聚合+二次shuffle的解决方案，通过对用户ID进行加盐哈希打散大key，使日均失败任务数从12个降至0，数据处理稳定性显著提升。

在技术攻坚方面，成功解决了困扰团队已久的分布式锁性能问题。原有基于Redis的SETNX锁机制在高并发场景下出现锁争抢严重、释放延迟等问题，导致缓存击穿事件频发。通过引入Redisson框架的RedLock算法，并结合业务特点优化锁超时时间（从固定30秒调整为基于任务执行时长的动态计算），同时在应用层实现锁重试机制（采用指数退避策略），使锁竞争成功率提升至99.9%，缓存击穿导致的数据库异常查询量下降92%。此外，主导API网关升级项目，将Zuul网关替换为SpringCloudGateway，通过自定义路由断言工厂实现灰度发布能力，支持按用户ID、地区等维度的流量切分，配合Sentinel实现精细化限流（QPS粒度控制到单个接口），使网关层平均响应时间从60ms降至18ms，异常请求拦截率提升35%。

在团队协作与技术沉淀方面，全年输出12篇技术文档，涵盖微服务最佳实践、分布式事务解决方案等主题，其中《基于TCC模式的分布式事务实践》被纳入公司技术知识库。作为内部技术分享讲师，开展6场专题培训，内容包括Flink状态管理、MySQL索引优化等，累计培训150人次，帮助3名新员工快速掌握核心技术栈。在代码质量管控方面，推动引入SonarQube静态代码分析工具，制定Java编码规范2.0版，将代码重复率从18%降至8%，单元测试覆盖率提升至75%。主导建立技术债务跟踪机制，通过每季度代码评审识别潜在风险点，全年修复高危漏洞28个，中危漏洞56个，系统稳定性指标（MTBF）提升至99.95%。

个人技术成长方面，重点深耕云原