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2025年糖尿病护理工作总结(3篇)

2025年糖尿病护理工作总结（一）

2025年，在医院领导的大力支持以及科室全体医护人员的共同努力下，我们糖尿病护理团队始终秉持“以患者为中心”的服务理念，致力于为糖尿病患者提供优质、高效、个性化的护理服务。通过不断优化护理流程、提升护理质量、加强健康教育等措施，取得了显著的成效。现将本年度的护理工作总结如下：

一、护理人员专业素养提升

1.专业知识培训

本年度，我们组织了系统的糖尿病护理专业知识培训，涵盖糖尿病的发病机制、最新治疗指南、并发症的预防与护理等内容。邀请了国内知名的糖尿病专家进行授课，共举办了12场专题讲座，护理人员参与率达到100%。通过培训，护理人员对糖尿病的认识更加深入，能够准确地为患者提供专业的健康指导。

2.技能操作训练

为提高护理人员的操作技能，我们定期开展胰岛素注射技术、血糖监测技术等专项训练。每月组织一次技能考核，确保每位护理人员都能熟练掌握各项操作技能。同时，鼓励护理人员参加各类技能竞赛，在今年的院内护理技能大赛中，我们科室的护士获得了胰岛素注射技术比赛的一等奖。

3.科研与创新能力培养

鼓励护理人员参与科研活动，撰写护理论文。本年度，科室共有5篇护理论文在省级以上刊物发表，其中2篇被SCI收录。此外，我们还开展了一项关于糖尿病患者自我管理模式的创新研究，通过引入智能化管理系统，提高了患者的自我管理能力和血糖控制水平。

二、护理服务质量改进

1.优化护理流程

对糖尿病患者的入院接待、检查、治疗、出院随访等各个环节进行了全面梳理和优化。建立了快速入院通道，缩短了患者的等待时间；制定了标准化的护理操作流程，提高了护理工作的效率和质量。同时，加强了与其他科室的协作，为患者提供了更加便捷的一站式服务。

2.个性化护理方案制定

根据患者的年龄、病情、文化程度等因素，为每位糖尿病患者制定个性化的护理方案。对于老年患者，我们注重生活护理和心理关怀；对于年轻患者，我们加强健康教育和自我管理指导。通过个性化护理，提高了患者的治疗依从性和生活质量。

3.护理质量监控

建立了严格的护理质量监控体系，定期对护理工作进行检查和评估。每月召开护理质量分析会，对存在的问题进行及时整改。通过持续的质量监控，护理缺陷发生率较去年下降了30%，患者满意度达到了98%。

三、健康教育工作开展

1.多样化教育方式

采用多种形式开展糖尿病健康教育，如举办健康讲座、发放宣传资料、一对一指导、微信群互动等。全年共举办健康讲座24场，参与人数达到1000余人次；发放宣传资料5000余份。通过多样化的教育方式，提高了患者对糖尿病的认知水平和自我管理能力。

2.患者自我管理小组

成立了糖尿病患者自我管理小组，定期组织小组活动。在小组活动中，患者之间可以分享治疗经验、交流饮食和运动心得，互相鼓励和支持。同时，医护人员也会给予专业的指导和建议。通过患者自我管理小组，患者的自我管理意识和能力得到了显著提高，血糖控制效果明显改善。

3.出院随访服务

为出院患者建立了详细的随访档案，定期进行电话随访和家庭访视。出院后1周内进行首次电话随访，了解患者的康复情况和用药依从性；出院后1个月进行家庭访视，为患者提供面对面的健康指导。通过出院随访服务，及时发现并解决了患者在康复过程中遇到的问题，降低了患者的再入院率。

四、患者安全管理

1.低血糖防范

制定了低血糖防范预案，加强对患者的血糖监测和观察。对于使用胰岛素和磺脲类药物的患者，重点关注其血糖变化，及时调整治疗方案。同时，向患者和家属普及低血糖的症状、预防和处理方法，提高了患者的自我防范意识。全年共发生低血糖事件12例，较去年下降了50%，且均得到了及时有效的处理。

2.跌倒坠床预防

对糖尿病患者进行跌倒坠床风险评估，根据评估结果采取相应的预防措施。如为高危患者提供防滑鞋、安装防护栏、加强巡视等。通过加强跌倒坠床预防管理，本年度科室患者跌倒坠床发生率为零。

3.用药安全管理

严格执行用药查对制度，确保患者用药安全。对糖尿病患者常用药物的不良反应进行密切观察，及时发现并处理药物不良反应。同时，加强对患者的用药指导，提高患者的用药依从性和安全性。

五、团队协作与沟通

1.医护协作

加强与医生的沟通协作，建立了定期的病例讨论制度。每周组织一次医护联合病例讨论，共同制定患者的治疗和护理方案。通过医护协作，提高了医疗护理质量，减少了医疗纠纷的发生。

2.护患沟通

注重与患者的沟通交流，建立了良好的护患关系。护理人员主动关心患者的病情和生活情况，耐心倾听患者的诉求，及时为患者解决问题。通过有效的护患沟通，提高了患者的满意度和治疗依从性。

3.科室内部协作

加强科室内部护理人员之间的协作，建立了互帮互助的工