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新闻媒体记者新闻报道与采访成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新闻报道质量

报道深度与原创性

40%

在核心栏目中独立完成至少2篇深度报道

根据报道内容的深度、创新性及对事件本质的挖掘程度进行评分，满分10分，深度强、创新性高得满分，反之扣分

报道准确性

报道中无重大factual错误

每出现1处重大factual错误扣2分，扣分上限为5分

稿件时效性

重要新闻在规定时间窗口内完成发布

按时发布得满分，延迟1小时扣1分，延迟超过3小时不得分

标题吸引力

标题点击率或阅读量达到栏目平均水平

点击率或阅读量高于平均水平得满分，低于平均水平按比例扣分

多媒体应用能力

稿件中合理使用图片、视频等多媒体元素

根据多媒体元素的使用频率与效果进行评分，满分10分，应用合理且丰富得满分，反之扣分

采访能力与资源拓展

采访成功率

30%

成功采访到至少3位核心目击者或专家

按实际采访到核心人物数量计分，每采访到1位核心人物得3分，满分10分

采访对象质量

采访到具有影响力的关键人物

采访到具有行业影响力的人物得满分，无则不得分

信息获取能力

从采访中获得关键信息或独家素材

获得关键信息得5分，获得独家素材得10分，两者兼得得15分

人脉资源拓展

拓展至少2位可长期合作的信源

每拓展1位长期合作信源得3分，满分10分

采访准备充分度

每次采访前提交完整采访提纲

按提交提纲的完整度评分，满分10分，完整清晰得满分，缺失或模糊扣分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

按时配合完成至少3次跨部门项目

按时完成得满分，延迟1天扣1分，扣分上限为5分

团队反馈采纳率

根据团队反馈修改稿件次数达到50%

采纳率高于50%得满分，低于50%按比例扣分

工作沟通及时性

响应团队沟通需求的平均响应时间小于2小时

平均响应时间小于2小时得满分，每超过1小时扣1分，扣分上限为5分

知识分享参与度

参与至少1次团队培训或经验分享

参与分享得满分，未参与不得分

团队冲突解决

无重大团队冲突记录

无冲突得满分，有冲突且主动解决得5分，未解决不得分

职业素养与合规性

遵守新闻伦理

15%

无违反新闻伦理的记录

无违反记录得满分，有违反且主动纠正得5分，未纠正不得分

信息安全保护

无泄露敏感信息记录

无泄露记录得满分，有泄露且主动补救得5分，未补救不得分

工作纪律遵守

无迟到早退等违反工作纪律记录

无违反记录得满分，有违反且主动说明得5分，未说明不得分

学习成长主动性

每年完成至少2次专业技能培训

完成培训得满分，未完成按比例扣分

职业发展规划

提交年度职业发展规划并执行

提交并执行得满分，未提交不得分，部分执行得50分

本考核表用于评估新闻媒体记者在新闻报道与采访方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总得出综合得分。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见