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专业工程分包管理制度模板(4篇)
第一篇房屋建筑工程专业分包管理制度
第一章总则
第一条为规范本单位房屋建筑工程专业分包管理,明确分包管理职责,防范分包风险,保障工程质量、安全、进度及投资效益,依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位作为总承包单位承接的各类房屋建筑工程(包括住宅、商业综合体、办公楼、工业厂房等)的专业分包活动,涵盖分包商选择、合同签订、过程管控、竣工验收及结算支付等全流程管理。
第三条专业工程分包管理遵循“合法合规、公开公平、择优选择、权责明确、过程可控”的原则,严禁违法分包、转包、挂靠等违规行为。
第四条本单位各相关部门、项目管理部及分包商均应遵守本制度规定,履行相应管理职责。
第二章管理职责分工
第五条工程管理部门职责:
负责制定和修订专业分包管理制度及相关流程;
统筹协调专业分包管理工作,指导项目管理部分包业务开展;
审核分包商资质、业绩及分包方案;
监督检查分包工程质量、安全、进度管理情况;
参与分包商考核评价及纠纷处理。
第六条合同管理部门职责:
负责分包合同的起草、审核、签订及归档管理;
明确分包合同中的权利义务、质量标准、安全要求、进度节点、结算方式及违约责任等核心条款;
参与分包合同纠纷的协商、调解及仲裁/诉讼工作。
第七条质量安全管理部门职责:
负责分包工程质量、安全管理制度的贯彻落实;
对分包商施工人员进行质量安全培训和交底;
开展分包工程质量安全日常检查、专项检查及隐患排查治理;
参与分包工程质量事故、安全事故的调查处理。
第八条造价管理部门职责:
负责分包工程招标控制价、投标报价的审核;
监督分包工程进度款支付、变更签证及竣工结算审核工作;
控制分包工程成本,防范造价风险。
第九条项目管理部职责:
负责本项目专业分包的具体实施管理工作;
提出分包需求,参与分包商选择;
组织分包工程施工交底,监督分包商按合同及规范要求施工;
负责分包工程现场质量、安全、进度日常管控,及时处理施工过程中的问题;
审核分包商提交的进度款支付申请、变更签证及竣工资料;
参与分包工程竣工验收及结算工作;
对分包商进行现场考核评价。
第三章分包商选择与准入
第十条专业分包商应具备以下基本条件:
具有独立法人资格,持有有效的营业执照;
具备承接分包工程所需的相应专业承包资质等级证书,且资质证书在有效期内;
具有有效的安全生产许可证(涉及危险作业的分包工程);
具有与分包工程规模、技术难度相匹配的专业技术人员、管理人员及施工设备;
近3年内具有类似分包工程业绩,且工程质量合格、无重大安全事故;
具有良好的商业信誉和财务状况,无严重违约、拖欠工程款及农民工工资等不良记录;
符合本单位分包商准入评价标准的其他要求。
第十一条分包商准入流程:
分包商提交准入申请及相关证明材料(营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明、财务报表、人员设备清单等);
工程管理部门牵头,联合合同、质量安全、造价等部门对申请材料进行审核;
对审核通过的分包商进行实地考察(必要时),考察其施工能力、管理水平、业绩真实性等;
根据审核及考察结果,形成分包商准入评价意见,纳入本单位合格分包商名录。
第十二条专业分包工程应通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择分包商,具体方式根据工程规模、复杂程度及相关规定确定。严禁通过不正当手段指定分包商。
第十三条招标或谈判过程应遵循公开、公平、公正的原则,明确招标/谈判条件、评审标准,评审小组由工程、合同、质量安全、造价等部门人员组成,确保评审结果客观公正。
第十四条对中选的分包商,应在签订分包合同前,与其明确安全生产、文明施工、环境保护等责任要求,并签订安全生产责任书。
第四章分包合同管理
第十五条分包工程必须签订书面分包合同,严禁无合同分包或先施工后补合同。分包合同应采用国家或行业标准合同文本,结合工程实际情况明确具体条款。
第十六条分包合同应明确以下核心内容:
分包工程名称、地点、范围及内容;
施工图纸、技术规范及质量标准;
施工工期及进度节点要求;
合同价款及结算方式(固定总价、固定单价、成本加酬金等);
进度款支付方式及支付节点,预留质量保证金的比例及返还条件;
双方权利义务(包括总承包单位的管理职责、分包商的施工及履约职责);
安全生产、文明施工及环境保护要求;
材料设备供应方式(总承包单位供应、分包商自行采购及质量要求);
变更签证管理流程;
竣工验收标准及流程;
违约责任(包括工期延误、质量不合格、安全事故等的处理方式);
争议解决方式(协商、调解、仲裁、诉讼);
合同生效、变更、解除及终止条件。
第
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