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文化艺术策划主管绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目策划与执行能力
策划方案创新性
35%
方案原创度超过80%
根据方案原创性、独特性及市场契合度进行评分，满分10分，原创度每低10%扣1分
项目按时完成率
年度内项目完成率不低于90%
每完成一个项目计1分，按比例计算完成率，满分10分
项目预算控制
项目实际支出控制在预算范围内±5%以内
超出预算5%以内扣2分，超出5%-10%扣4分，超出10%扣6分
活动执行效果
活动参与人数达到预期目标的85%以上
每低于预期目标5%扣1分，满分10分
跨部门协作效率
项目周期内跨部门沟通无重大障碍
根据协作记录及部门反馈评分，满分10分，每次沟通障碍扣2分
团队管理与领导力
团队任务分配合理性
25%
任务分配与成员能力匹配度达90%以上
根据任务分配记录及成员反馈评分，满分10分，匹配度每低10%扣1分
团队培训覆盖率
年度内团队培训覆盖率100%
每缺少一次培训扣2分，满分10分
下属绩效提升
直接下属年度绩效平均分提升15%以上
根据下属绩效提升比例评分，每低5%扣1分，满分10分
团队士气与凝聚力
团队满意度调查得分高于80分
根据满意度调查结果评分，每低5分扣1分，满分10分
危机处理能力
年度内无重大团队管理危机事件
发生一般危机事件扣3分，重大事件扣6分，满分10分
市场推广与品牌影响力
新媒体平台增长率
20%
核心新媒体平台粉丝年增长率不低于20%
每低5%扣1分，满分10分
媒体报道数量
年度内获得省级以上媒体报道10次以上
每少1次扣1分，满分10分
品牌活动曝光度
核心品牌活动曝光量达到预期目标的80%以上
每低5%扣1分，满分10分
客户满意度
客户满意度调查得分高于85分
每低5分扣1分，满分10分
跨界合作成功率
年度内成功完成3次以上跨界合作项目
每少1次扣3分，满分10分
财务与资源管理能力
预算编制准确性
20%
预算编制与实际支出偏差不超过10%
偏差每高5%扣1分，满分10分
赞助商关系维护
年度内新增赞助商2家以上或现有赞助商续约率达90%以上
新增赞助商每少1家扣3分，续约率每低5%扣1分，满分10分
资源整合能力
年度内有效整合至少3项外部资源支持项目
每少1项扣3分，满分10分
成本控制效果
项目平均成本降低5%以上
每低1%扣1分，满分10分
财务报表及时性
每月财务报表提交率达100%
每延迟提交1次扣2分，满分10分
本考核表旨在全面评估文化艺术策划主管在项目策划执行、团队管理、市场推广及财务资源管理等方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行客观评分。权重分配体现岗位核心职责，评分标准需严格执行，确保考核结果公正合理。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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