游戏策划师创新力绩效评定表.docxVIP

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游戏策划师创新力绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

原创游戏设计提案数量

35%

3个

每个提案完整且具有创新性,经评审通过得满分,通过数量每增加1个加10%,最多加至满分。

设计提案新颖度评分

平均分8.0分(满分10分)

由评审团对提案的创新性进行打分,按实际平均分计算得分。

核心玩法创新性贡献

至少1个核心玩法创新点被采纳

被采纳的创新点经市场验证效果显著得满分,部分采纳按效果比例得分。

设计文档逻辑完整性

100%

文档完整且逻辑清晰得满分,缺失关键信息每项扣5%,逻辑混乱扣10%。

团队创意激发贡献

组织至少2次创意工作坊

每次有效激发团队创意得5分,满分25分。

市场洞察能力

竞品分析报告质量

25%

报告深度达到行业领先水平

报告包含深度洞察和可执行建议得满分,按洞察深度和建议价值比例得分。

用户调研参与度

参与至少4次用户调研并撰写分析报告

按参与次数和报告质量比例得分,满分25分。

市场趋势预测准确率

准确预测至少2个行业趋势

每个准确预测得5分,满分10分。

设计方案商业价值评估

设计方案符合商业目标

方案完全符合商业目标得满分,部分符合按比例得分。

跨部门沟通协作效果

与市场、运营部门协作满意度达90%

通过问卷调查评估,按满意度比例得分。

技术可行性评估

设计方案技术实现难度评估

20%

准确评估至少3个方案的技术可行性

每个准确评估得5分,满分15分。

与开发团队沟通效率

需求传达准确率100%

通过开发团队反馈评估,按准确率得分。

技术限制应对方案质量

提出至少2个创新性解决方案

每个有效方案得5分,满分10分。

开发过程中的设计调整次数

调整次数≤2次

调整次数越少得分越高,最多得满分。

设计技术文档规范性

文档符合团队规范

完全符合规范得满分,每项不符扣5%。

创新成果落地

设计方案最终采纳率

20%

核心设计方案采纳率≥80%

按实际采纳比例得分。

创新功能市场反馈评分

平均用户评分≥4.5分(满分5分)

按实际平均分得分。

创新功能商业化表现

创新功能贡献至少15%的营收增长

按实际贡献比例得分。

设计方案迭代优化次数

优化次数≤1次

优化次数越少得分越高,最多得满分。

创新案例沉淀质量

形成可复用的设计文档

文档完整且可复用得满分,部分符合按比例得分。

本考核表用于评估游戏策划师在创新力方面的综合表现,请根据实际工作情况填写各项指标数据,最终得分按权重计算。考核周期为自然年或季度,请确保数据覆盖完整周期。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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