- 0
- 0
- 约3.52千字
- 约 7页
- 2026-01-16 发布于江苏
- 举报
企业内审流程及操作标准模板
一、适用范围与背景
二、内审操作全流程指引
(一)审计准备阶段
明确审计目标与范围
目标确定:根据企业年度审计计划、管理层需求或风险导向,明确本次审计的核心目标(如:评估财务收支合规性、检查业务流程有效性、验证内控制度执行情况等)。
范围界定:确定审计的时间范围(如:2024年1月1日-2024年6月30日)、业务范围(如:采购管理、销售回款、费用报销等)及涉及的部门/子公司(如:采购部、销售部、华东分公司等)。
制定审计方案
内容包括:审计目标、范围、时间安排、人员分工、审计方法(如:抽样审计、穿行测试、数据分析等)、重点关注风险领域及资源需求。
方案需经内审负责人审批,重大审计项目需提交董事会审计委员会审议。
组建审计团队
根据审计需求配备具备专业能力的审计人员(如:财务、税务、IT、工程等背景),明确团队负责人(审计组长)及成员职责(如:资料收集组、现场检查组、数据分析组等)。
审计团队需保持独立性,与被审计部门无直接利益关联。
下发审计通知
审计实施前3-5个工作日,向被审计部门下发《审计通知书》,内容包括:审计目的、范围、时间安排、需配合事项(如:提供资料清单、安排访谈人员、准备现场工作条件等)。
通知书需加盖内审部门公章,抄送企业管理层及相关部门负责人。
收集基础资料
被审计部门需按要求提供资料,包括但不限于:
制度文件(如:业务流程手册、内控管理制度等);
财务凭证(如:会计凭证、账簿、报表等);
业务资料(如:合同、订单、验收单、审批单等);
历史审计报告及整改资料。
审计团队对收集资料进行初步整理与分析,识别异常点及审计重点。
(二)审计实施阶段
召开审计进点会
由审计组长主持,参会人员包括:内审团队、被审计部门负责人及相关业务人员、管理层代表(如需)。
内容说明:审计目标、范围、工作安排、纪律要求(如:保密原则、配合义务等),被审计部门负责人作配合工作承诺。
现场检查与取证
方法应用:根据审计方案采用适当方法,如:
抽样检查:按抽样规则选取样本(如:随机抽样、分层抽样),检查样本的合规性、准确性;
穿行测试:选取典型业务流程,跟进从发起至结束的全过程,验证流程控制点执行情况;
数据分析:利用审计软件对业务数据进行分析(如:费用异常波动、采购价格偏离度等),定位潜在问题。
证据收集:对发觉的问题或疑点,及时收集充分、相关、可靠的审计证据,包括:
书面证据(如:合同复印件、审批单扫描件);
电子证据(如:系统操作日志、邮件往来记录);
口头证据(需形成访谈记录,并由被访谈人签字确认)。
问题记录:对检查中发觉的问题,详细记录在《审计工作底稿》中,包括问题描述、涉及资料、责任人初步判断等。
沟通与确认
审计过程中,就发觉的疑点与被审计部门进行初步沟通,听取其解释说明,避免误解。
每日审计结束后,内审团队召开内部会议,汇总当日工作进展,调整次日检查重点。
(三)审计报告阶段
撰写审计报告
报告内容:
审计概况(审计目标、范围、时间、方法);
被审计单位基本情况;
审计发觉(成绩与问题分开陈述,问题需描述事实、影响及原因分析);
审计结论(对被审计单位内控有效性、合规性的总体评价);
审计建议(针对问题提出具体、可操作的改进建议)。
报告审核:审计报告初稿经内审团队内部交叉审核后,提交内审负责人审核,重大问题需与被审计部门沟通确认,保证事实准确、依据充分。
出具审计报告
审计报告终稿经内审负责人审批(重大报告需董事会审计委员会审批)后,正式出具《审计报告》,报送企业管理层、董事会及相关被审计部门。
报告需加盖内审部门公章,审计组长及内审负责人签字。
报告分发与归档
审计报告按企业保密规定分发,严格控制知悉范围;
审计过程中形成的资料(如:审计通知书、工作底稿、证据材料、报告等)整理归档,保存期限符合企业档案管理规定。
(四)整改跟踪阶段
下达整改要求
针对审计报告中提出的问题,向被审计部门下发《审计整改通知书》,明确整改事项、整改时限(一般不超过30天,重大问题可延长至60天)、整改责任人及验收标准。
跟踪整改进展
被审计部门按计划提交《整改方案》(含整改措施、责任分工、时间节点),内审部门定期跟踪整改进展,对逾期未整改或整改不到位的部门进行督办。
验证整改效果
整改期限届满后,内审部门通过现场检查、资料复核等方式验证整改效果,确认问题是否有效解决、内控制度是否得到完善。
验收合格后,形成《整改验收报告》;对整改不彻底的,要求重新制定整改方案并继续跟踪。
形成长效机制
对审计中发觉的普遍性问题,分析制度漏洞,推动相关部门完善制度流程;
定期对审计整改情况进行汇总分析,形成《审计整改工作总结》,报告管理层,推动内控体系持续优化。
三、内审工作常用表单模板
表1:年度审计计划表
序号
审计项目
您可能关注的文档
- 渔业生产健康承诺书8篇范文.docx
- 项目预算申请及审批管理工具集.doc
- 客户服务流程管理工具客户满意度提升策略.doc
- 销售数据分析报表工具市场趋势功能型模板.doc
- 人力资源成本计算与分配模板.doc
- 客户关系巩固和服务质量确保承诺书4篇.docx
- 企业流程管理制度工具集.doc
- 产品研发流程及资源调配工具.doc
- 心中那份热爱情感抒情作文5篇范文.docx
- 团队协作与沟通能力培训练习模板.doc
- GB/T 22200.1-2025低压电器可靠性 第1部分:通则.pdf
- 中国国家标准 GB/T 9364.5-2025小型熔断器 第5部分:小型熔断体质量评定导则.pdf
- GB/T 9364.5-2025小型熔断器 第5部分:小型熔断体质量评定导则.pdf
- 中国国家标准 GB/T 22200.1-2025低压电器可靠性 第1部分:通则.pdf
- 《GB/T 22200.1-2025低压电器可靠性 第1部分:通则》.pdf
- 2026年及未来5年市场数据中国卷烟行业竞争状况及投资发展前景分析报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国咖啡机行业市场运营态势与投资潜力咨询报告(定制版).docx
- 2026年及未来5年市场数据中国咖啡连锁产业深度调研与投资决策咨询报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国精氨酸行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国精细化工市场运行格局及投资战略研究报告.docx
原创力文档

文档评论(0)