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2025年医院审计部工作总结暨下一步工作计划(3篇)

2025年医院审计部工作总结暨下一步工作计划-第一篇

2025年工作总结

一、财务审计工作

在2025年，医院审计部完成了对医院财务收支的全面审计。我们对医院的各项收入进行了详细核查，包括门诊收入、住院收入、药品收入等。通过与收费系统的数据比对，发现了部分科室存在收费不规范的情况，如重复收费、超标准收费等问题。针对这些问题，我们及时与相关科室沟通，要求其进行整改，并对整改情况进行了跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

在支出审计方面，我们重点审查了医院的采购支出、基建支出和人员经费支出。对于采购支出，我们审查了采购合同的签订、执行情况以及采购价格的合理性。发现部分采购项目存在价格偏高的问题，我们通过市场调研，为医院提供了参考价格，并建议采购部门在今后的采购中加强价格谈判。对于基建支出，我们对项目的立项、预算、招投标、施工过程和竣工结算进行了全程审计，有效控制了基建成本，避免了不必要的浪费。在人员经费支出审计中，我们审查了工资、奖金、福利等发放的合规性，确保了人员经费的合理使用。

二、内部控制审计

为了加强医院的内部控制，我们在2025年开展了全面的内部控制审计。我们对医院的各个业务流程进行了梳理，包括药品管理、物资采购、医疗服务等。通过审计，发现了内部控制存在的一些薄弱环节，如药品库存管理不善、物资采购审批流程不规范等。针对这些问题，我们提出了相应的改进建议，如建立药品库存预警机制、完善物资采购审批流程等。同时，我们还对医院的信息系统内部控制进行了审计，确保信息系统的安全性和可靠性。

三、经济责任审计

根据医院的安排，我们在2025年对部分科室负责人进行了经济责任审计。审计内容包括科室的财务收支、资产管理、经济指标完成情况等。通过审计，评价了科室负责人的经济责任履行情况，发现了部分科室存在资产管理不善、经济指标未完成等问题。我们对相关负责人进行了谈话，要求其认真整改，并将审计结果作为科室负责人绩效考核的重要依据。

四、专项审计

为了配合医院的重点工作，我们在2025年开展了多项专项审计。例如，为了规范医保资金的使用，我们开展了医保资金专项审计。通过对医保患者的费用明细进行审查，发现了部分医保费用存在不合理报销的情况，如挂床住院、过度检查等。我们及时将问题反馈给医保管理部门和相关科室，要求其进行整改，并加强医保政策的宣传和培训。此外，我们还开展了科研经费专项审计，确保科研经费的合理使用。

五、审计成果运用

我们注重审计成果的运用，将审计发现的问题及时反馈给相关部门，并要求其进行整改。对于整改不力的部门，我们进行了跟踪督促，确保问题得到彻底解决。同时，我们还将审计结果作为医院管理决策的重要依据，为医院的发展提供了有力的支持。例如，在医院的采购决策中，我们提供了审计部门的价格参考和风险评估意见，帮助医院降低了采购成本，提高了采购质量。

下一步工作计划

一、继续加强财务审计

1.深化财务收支审计，不仅要关注收支的合规性，还要关注收支的效益性。加强对医院重点项目和大额资金的审计，确保资金的合理使用。

2.加强对医院财务报表的审计，提高财务报表的真实性和准确性。定期对医院的财务状况进行分析，为医院的财务管理提供建议。

3.加强与财务部门的沟通与协作，建立健全财务审计工作机制。定期召开财务审计工作会议，共同研究解决财务审计中发现的问题。

二、完善内部控制审计

1.进一步完善内部控制审计体系，加强对医院各个业务流程的内部控制审计。定期对内部控制制度的执行情况进行检查和评估，及时发现内部控制存在的问题，并提出改进建议。

2.加强对医院信息系统内部控制的审计，随着医院信息化建设的不断推进，信息系统的安全性和可靠性越来越重要。我们将加大对信息系统内部控制的审计力度，确保信息系统的正常运行。

3.开展内部控制自我评价工作，引导医院各部门进行内部控制自我评价，提高各部门的内部控制意识和水平。

三、强化经济责任审计

1.扩大经济责任审计的范围，不仅要对科室负责人进行经济责任审计，还要对医院中层以上领导干部进行经济责任审计。建立健全经济责任审计工作制度，规范经济责任审计的程序和方法。

2.加强对经济责任审计结果的运用，将经济责任审计结果作为干部考核、任免和奖惩的重要依据。对经济责任履行情况好的干部进行表彰和奖励，对经济责任履行情况差的干部进行问责和处理。

3.开展经济责任审计整改情况跟踪检查，确保经济责任审计发现的问题得到彻底整改。

四、拓展专项审计领域

1.围绕医院的重点工作和热点问题，开展专项审计。例如，开展医疗服务价格专项审计，规范医院的医疗服务价格；开展医疗设备采购专项审计，提高医疗设备的采购效益。

2.加强与其他部门的协作，共同开展专项审计工作。例如，